Recoletos Consultores publica una guía para elaborar el plan de negocio de tu correduría de seguros.Un método probado “llave en mano” para agentes y corredores que aspiran a construir una correduría sólida, rentable y escalable.
Por qué es esencial un plan de negocio en el sector asegurador
La industria de los seguros afronta una fase de concentración, clientes más exigentes y demanda de soluciones integrales. Sin un plan de negocio bien estructurado, las corredurías pierden foco, recursos y capacidad de competir. El modelo de Recoletos se apoya en la experiencia acumulada de decenas de delegados y mediadores formados durante los últimos años.
Qué incluye el modelo de Recoletos Consultores
- Definición de objetivos financieros: Metas mensuales, anuales y escenarios tras los primeros seis meses.
- Consultoría de valor añadido: Conceptos de salud, ciberseguridad y responsabilidad civil (D&O) para aumentar primas y fidelizar clientes.
- Selección de nichos estratégicos: Pymes, administradores de fincas y colectivos profesionales con potencial de desarrollo.
- Dotación operativa completa: Tarificadores, CRM y marketing automation listos para usar.
- Proyecciones realistas: Comisiones, ingresos recurrentes y retorno de la inversión detallados.
- Indicadores y revisiones continuas: Seguimiento de desviaciones y ajustes trimestrales.
Beneficios directos para el corredor
- Formación personalizada: 30 horas de workshop iniciales y e-learning continuo.
- Back-office especializado: Gestión de suscripción, siniestros y soporte técnico liberando tu agenda.
- Campañas B2B segmentadas: Acceso directo a decisores reales con nuestra metodología de concertación de visitas.
- Modelo escalable de ingresos: Comisiones líderes y participación creciente, con ROI positivo desde el mes 3.
- Innovación constante: Plataforma digital con IA para tarificar en tiempo real y fidelizar cartera.
Acciones recomendadas
Recoletos identifica dos pasos inmediatos para quienes desean emprender:
- Descargar plantilla Excel para plan de negocio.
- Reservar reunión estratégica de 30 minutos con Dirección de Expansión. https://recoletosconsultores.com/sesion-de-orientacion-estrategica/