Confluence Group avanza en su estrategia de crecimiento para 2026 con la celebración de reuniones territoriales en distintas ciudades y la integración de una nueva correduría especializada en riesgos industriales.
La compañía consolida así su modelo de expansión basado en la coordinación comercial, la especialización técnica y el refuerzo de su red colaborativa.
Reuniones territoriales para alinear la estrategia de Confluence Group
Durante las últimas semanas, Confluence Group ha celebrado encuentros en Barcelona, Sevilla, Córdoba y Madrid con su red de colaboradores.
Estas reuniones han servido para definir los objetivos del ejercicio, alinear la estrategia comercial y analizar tanto los retos del mercado como las oportunidades de crecimiento en cada territorio.
El formato permite reforzar el liderazgo comercial, mejorar la coordinación entre equipos y adaptar la estrategia a la realidad local, manteniendo una conexión directa con cada zona.
Colaboración con aseguradoras
En el encuentro celebrado en Córdoba, la correduría contó con la participación de Allianz, que pudo conocer el modelo de negocio de Confluence Group como agente financiero en un entorno de intercambio estratégico.
Integración de Bando Miranda
En paralelo, Confluence Group ha incorporado a Bando Miranda, una correduría especializada en riesgos industriales.
Esta integración refuerza la presencia del grupo en Andalucía y aporta un alto nivel de especialización técnica, en línea con su estrategia de crecimiento basada en la incorporación de talento y conocimiento sectorial.
Modelo de crecimiento basado en especialización
Con esta doble vía —desarrollo territorial e integración de corredurías—, Confluence Group consolida un modelo que combina crecimiento, proximidad al cliente y especialización técnica, en un contexto de transformación del sector asegurador.