La longevidad y el relevo generacional protagonizan la nueva edición de Seguros elEconomista

Seguros elEconomista analiza la longevidad, el ahorro para la jubilación, el relevo en las corredurías y los retos del sector asegurador.

La revista de septiembre analiza cómo el envejecimiento de la población transforma el seguro, el ahorro y la previsión, y aborda los principales retos de las corredurías y la nueva generación de asegurados

La nueva edición de Seguros elEconomista pone el foco en los grandes cambios que están transformando el sector asegurador español. La longevidad, el ahorro para la jubilación, el relevo generacional en las corredurías, la educación financiera de la Generación Z y la evolución de la asistencia ante la movilidad eléctrica son algunos de los principales temas de este número. 

El envejecimiento de la población y el aumento de la esperanza de vida protagonizan el tema central de la revista. Bajo el título ‘La revolución de los sénior transforma el seguro’, Seguros elEconomista analiza cómo una población que vive cada vez más años está obligando a las aseguradoras a adaptar sus productos y servicios.

La transformación afecta especialmente al seguro de vida, el ahorro para la jubilación, las rentas vitalicias, la salud y la dependencia. La revista aborda el cambio desde una perspectiva que va más allá del tradicional riesgo actuarial: el reto para el sector consiste también en ayudar a los clientes a financiar una jubilación que puede prolongarse durante más de dos décadas. 

El seguro de vida gestiona más de 302.500 millones de euros

El crecimiento del ahorro gestionado por las aseguradoras confirma esta tendencia. Al cierre del primer semestre de 2026, las entidades del sector gestionaban 302.516 millones de euros, un 8,20% más que un año antes. De esta cantidad, 221.895 millones correspondían a seguros de vida ahorro y otros 72.439 millones a planes de pensiones gestionados por entidades aseguradoras. 

Los unit-linked fueron los productos de ahorro con mayor crecimiento, con un avance del 19,97%, mientras que el patrimonio transformado en rentas vitalicias aumentó un 19,67%. Los PIAS también crecieron, un 5,22%, hasta alcanzar los 14.389 millones de euros. 

Pero la evolución de la longevidad también plantea una asignatura pendiente para el sector: el seguro de dependencia. Aunque las primas de estos productos aumentaron un 33,02% durante el primer semestre, hasta 10,1 millones de euros, su peso continúa siendo reducido. 

La cuestión adquiere especial relevancia ante una jubilación cada vez más larga y una población que necesitará soluciones no solo para generar ingresos, sino también para afrontar posibles situaciones de dependencia y necesidades de cuidados.

El relevo generacional pone a prueba a las corredurías

El segundo gran eje de la edición de septiembre es el relevo generacional en las corredurías de seguros. Los datos del white paper elaborado por Espabrok muestran que el 41,6% de los titulares de corredurías tiene más de 50 años y un 7,4% supera los 70. El envejecimiento alcanza también a las carteras: la mitad de los clientes tiene más de 55 años. 

Luis López Visús, director general de Espabrok, explica que una sucesión bien planificada requiere entre tres y cinco años. El proceso debe comenzar mucho antes de la salida del titular y contempla analizar la cartera, la rentabilidad, los procesos, el equipo y las áreas susceptibles de automatización o externalización. 

La llegada de nuevas generaciones puede convertirse además en una oportunidad para acelerar la digitalización de las corredurías, incorporar talento y desarrollar nuevos canales de relación con clientes. La tecnología y las redes sociales ganarán peso, pero la cercanía y la confianza seguirán siendo elementos esenciales de la mediación. 

Verónica Herrando explica el nacimiento de Redion

La sección de entrevistas cuenta con Verónica Herrando, directora general de Europ Assistance en España, que explica los motivos y objetivos del cambio de marca de la compañía a Redion.

La nueva identidad pretende reforzar la dimensión global de la organización y unificar marcas, procesos y formas de trabajo. Entre sus objetivos se encuentran también impulsar la innovación mediante una mayor integración de datos, tecnología e inteligencia artificial, además de mejorar la eficiencia operativa y la experiencia del cliente. 

La Generación Z, ante el reto de entender los seguros

La educación financiera es otro de los contenidos destacados de la revista. Un estudio impulsado por Mapfre y elaborado por YouGov revela que solo el 31,9% de los españoles asegura comprender bien qué es una prima y el 31,3% sabe explicar correctamente qué significa una franquicia.

Las diferencias generacionales son especialmente significativas. Los españoles tienen una media de 2,6 seguros, pero la cifra baja hasta 1,5 entre la Generación Z. Además, un 34% de los jóvenes no tiene contratada ninguna póliza y el 38,9% afirma que nunca revisa sus contratos. 

El reportaje analiza así la necesidad de mejorar la cultura aseguradora de los jóvenes y acercar el lenguaje de las pólizas a una generación que mantiene una relación diferente con los productos financieros y aseguradores.

Vehículo eléctrico, hogar y crisis sísmica de Granada

La movilidad eléctrica ocupa también un espacio destacado en esta edición. Uno de cada cinco vehículos que circulan por España ya tiene enchufe y el crecimiento de esta tecnología plantea nuevos retos para la asistencia en carretera y para las compañías que prestan estos servicios. 

En seguros de hogar, la revista analiza los descuidos que pueden provocar un siniestro a la vuelta de las vacaciones, desde problemas relacionados con el agua y la electricidad hasta fallos en la protección de los accesos a la vivienda. 

La edición se completa con un amplio reportaje sobre la respuesta del sector asegurador ante los terremotos de Granada. A 1 de septiembre, el Consorcio de Compensación de Seguros había registrado 41.228 solicitudes de indemnización y estimaba los daños materiales en más de 105 millones de euros. Más del 93% de las solicitudes correspondían a viviendas y comunidades de propietarios. 

Aseguradoras, mediadores, peritos, brókeres y el propio Consorcio han desplegado un dispositivo de atención a los afectados que ha combinado la gestión de los siniestros con el acompañamiento a las familias y negocios afectados. 

La nueva edición de Seguros elEconomista ofrece así una panorámica de los principales retos del sector asegurador en 2026: una sociedad más longeva que necesita nuevas soluciones de protección y ahorro, una mediación que debe preparar su relevo generacional y unos clientes que demandan productos, servicios y canales de relación adaptados a una nueva realidad. Descárgala aquí.

También te puede interesar: