Aon participa en el debate sobre Human Leadership en el Talent Day 2024

Aon participa en el debate sobre Human Leadership en el Talent Day 2024,

Aon patrocinó el Talent Day 2024, destacando la importancia del liderazgo humanista y el bienestar integral en la transformación del entorno laboral, con más de 90 ponentes y numerosas mesas redondas.

Aon plc (NYSE: AON), firma líder en servicios profesionales a nivel global, ha patrocinado el Talent Day 2024. Bajo el lema ‘Learning, Connecting & Inspiring HR: Acelerando el impacto en la comunidad de RRHH’, la jornada reunió a más de 90 ponentes, 19 mesas redondas y 12 speed talks, explorando el cambio de paradigma laboral sin precedentes. Las necesidades y prioridades de las organizaciones y los candidatos se están transformando radicalmente, lideradas por el área de Recursos Humanos que orienta a las organizaciones hacia una mayor flexibilidad, humanidad y proximidad, situando el bienestar y la salud de los empleados en el centro de sus estrategias.

Carmen Burgos destaca la importancia del liderazgo humanista en Talent Day 2024

Carmen Burgos, Executive Director Health Solutions de Aon, participó en la ponencia “HUMAN LEADERSHIP” junto con María José Sánchez Yago, C-Coach y conferenciante especializada en liderazgo, motivación y bienestar mental. Durante la ponencia, se discutió cómo un liderazgo eficiente y humanista que priorice el bienestar holístico es esencial para navegar con éxito en el dinámico mundo de los negocios de hoy.

Aon se presentó como un aliado estratégico en la toma de decisiones, enfocándose en la creación de redes de seguridad que permiten a los individuos alcanzar su máximo potencial laboral. Estas redes abarcan aspectos físicos, mentales, sociales, financieros y profesionales, fundamentales para fomentar un liderazgo humanista en un entorno empresarial en constante evolución.

Liderazgo y bienestar: claves para el éxito empresarial según Aon

En palabras de Carmen Burgos, “contribuimos a que las personas se sientan seguras y protegidas, trasladando al mundo asegurador cuando sea posible o mitigando internamente, cuando no, los riesgos a los que las personas se enfrentan y que puedan ser limitantes o condicionar esa mejor versión requerida para el desarrollo de su actividad y el impacto en su liderazgo”.

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