Coincidiendo con el Día de la Salud Mental, Hiscox presenta una guía para ayudar a los directivos a gestionar problemas de bienestar emocional en sus equipos.
Coincidiendo con el Día de la Salud Mental, Hiscox y Mentevita presentan la Guía Hiscox de Liderazgo Saludable para Directivos. El objetivo es ayudarles a identificar y gestionar posibles problemas de bienestar emocional de sus empleados. Tales cuestiones podrían ponerles en riesgo a ellos, a su rendimiento y a la propia organización.
Crear entornos laborales saludables
La guía afirma que las acciones más efectivas y rentables para crear entornos laborales saludables son las que se implementan de forma proactiva, en lugar de reactiva.
Hiscox destaca las 10 iniciativas más importantes que los directivos pueden implementar en relación al cuidado de la salud mental de sus equipos:
1. Evaluaciones preventivas y de seguimiento de riesgos psicosociales. Analizar las condiciones de trabajo de la organización y buscar factores que puedan influir en el bienestar de los empleados.
2. Sensibilización y promoción de la salud mental dirigidos a directivos y colaboradores. El impacto de una buena salud mental en el rendimiento de los trabajadores y de la empresa debe ser un pilar clave en las estrategias de prevención de las organizaciones.
3. Acciones de promoción del bienestar. Por ejemplo, fomentar el ejercicio y una alimentación sana como factor fundamental para el bienestar emocional de los empleados.
4. Involucrar a los colaboradores en el diseño e implementación de iniciativas de bienestar laboral.
5. Promover la comunicación clara y directa, fomentando la empatía y la asertividad. Permite expresar las ideas de forma efectiva y promueve la escucha activa de las necesidades.
6. Diseñar dinámicas de trabajo que faciliten la autonomía y sensación de control en los colaboradores sobre su propio desempeño.
7. Fomentar la cohesión y el apoyo social dentro de los equipos. Esta unión permitirá que los equipos tengan más éxito en cada uno de los proyectos que se les propone.
8. Implementar medidas de conciliación y flexibilidad laboral.
9. Adoptar un plan organizacional que asegure la gestión constructiva de los conflictos. Partiendo siempre desde el fomento de una comunicación asertiva y escucha activa de las necesidades del empleado.
10. Promover una cultura organizacional de tolerancia cero hacia la violencia y que promueva el buen trato y el respeto hacia todos los integrantes de la empresa.
Cuatro señales de alarma que los directivos deben tener en cuenta
- Retrasos sistemáticos en las entregas y deterioro de la calidad del trabajo
- Cambios repentinos de humor, irritabilidad, desmotivación y recurrencia de los conflictos.
- Cambios o incidencia elevada en el absentismo, bajas laborales, presentismo y rotación
- Indicios o evidencias de acoso laboral, acoso sexual y/o violencia física o verbal.
“En Hiscox llevamos más de 20 años cubriendo a los directivos y sus empresas de los riesgos con nuestro seguro de RC para Administradores y Directivos (D&O). Somos muy conscientes de la verdadera relevancia de protegerlos para garantizar el desarrollo del tejido empresarial español. Especialmente en un contexto social y económico complicado como el actual en el que responsabilidades como la salud mental de los equipos son cada vez más importantes. Por ello hemos querido elaborar esta guía, como un aliado que tenga el fin de proporcionarles unas herramientas y pautas para detectar las señales de alarma y saber cómo actuar cuando es necesario”, afirma David Heras, director general de la aseguradora.
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