DKV refuerza su apuesta por el talento interno como palanca de crecimiento e innovación con Solve2Grow, su programa de intraemprendimiento orientado a impulsar los objetivos de la estrategia Ambition 2030. La iniciativa, desarrollada por las áreas de Personas e Innovación en colaboración con TeamLabs, culminó esta semana con una jornada en la sede de la compañía en Zaragoza, en la que cuatro equipos presentaron soluciones para fortalecer la relación con los clientes, ampliar las oportunidades de negocio y responder a nuevos retos estratégicos.
El programa, concebido como una evolución de DKV Emprende, busca combinar el desarrollo profesional de los empleados con la generación de propuestas aplicables al negocio. Durante varios meses, profesionales de distintas áreas trabajaron en equipos multidisciplinares y utilizaron metodologías de innovación para diseñar iniciativas con potencial de aportar valor a clientes, mediadores, empresas y a la propia organización.
Las propuestas fueron evaluadas por un jurado integrado por directivos y miembros del Comité de Dirección, que valoró su calidad, viabilidad y alineación con la estrategia corporativa.
Pasaporte ERGO DKV, proyecto ganador
El proyecto Pasaporte ERGO DKV resultó ganador tras una votación muy ajustada y recibió un premio de 5.000 euros. La iniciativa destacó por su potencial para reforzar la propuesta de valor de la aseguradora y construir una relación más relevante y duradera con los clientes, más allá de los momentos tradicionales de interacción.
DKV también reconoció a los otros tres equipos finalistas, que recibieron 2.000 euros cada uno. Además del reconocimiento económico, la compañía confirmó que las cuatro soluciones desarrolladas se incorporarán a su hoja de ruta de innovación y negocio, con una implantación progresiva prevista entre 2027 y 2029.
Cuatro propuestas para afrontar los retos del negocio
Los participantes trabajaron en cuatro desafíos estratégicos vinculados al crecimiento y la evolución de la compañía:
- Healthy Point 360 Experience. Una propuesta para identificar nuevas oportunidades de crecimiento y reforzar la conexión con potenciales clientes mediante una experiencia más cercana y relevante.
- DKV Family Care. Una iniciativa centrada en responder a las necesidades de las personas y las familias, reforzando el acompañamiento durante las distintas etapas de la vida.
- Health Value Service. Una solución dirigida al segmento empresarial para ampliar el valor que DKV ofrece a las organizaciones y ayudarlas a afrontar sus desafíos.
- Pasaporte ERGO DKV. Un proyecto orientado a fortalecer la vinculación con los clientes a través de una relación continua y de la generación de valor más allá de los contactos habituales con la aseguradora.
El talento interno como motor de transformación
Julián Nuño, director general de Estrategia, Transformación y Tecnología de DKV, destacó la implicación de los participantes y la capacidad de los equipos para convertir los retos de negocio en propuestas concretas. «El nivel de los proyectos y la implicación de los equipos han sido extraordinarios. Solve2Grow demuestra la enorme capacidad que existe dentro de DKV para transformar retos estratégicos en soluciones innovadoras y con potencial real para contribuir al crecimiento de la compañía», señaló.
Por su parte, Jordi Casas, director general de Organización y Personas de DKV, incidió en la dimensión de desarrollo profesional del programa y en la importancia de fomentar la colaboración. «Las mejores ideas surgen cuando damos a las personas la oportunidad de colaborar, experimentar y asumir nuevos retos. Solve2Grow es un ejemplo de cómo el talento interno puede convertirse en motor de innovación, aprendizaje y transformación para toda la organización», afirmó.
Con Solve2Grow, DKV vincula el desarrollo de sus profesionales con la ejecución de Ambition 2030. La compañía apuesta así por convertir las ideas surgidas dentro de la organización en proyectos concretos, con el objetivo de impulsar su crecimiento y evolucionar su modelo de relación con clientes y empresas.