Acrisure ha celebrado su Convención Comercial 2026, en la que presentó las cifras que confirman su posición entre las corredurías con mayor crecimiento del sector. La compañía ha registrado un incremento superior al 26% en el último año, casi cinco veces más que la media del mercado.
“No es un dato aislado ni fruto del azar del ciclo: es el resultado de un crecimiento orgánico sostenido, apoyado en una metodología, una estructura y unas herramientas consolidadas que solo una gran empresa puede poner al servicio de sus oficinas”, señaló Óscar Rincón, director Comercial y de Expansión de Acrisure en España.
Crecer no es cuestión de suerte: es metodología
Durante la convención, los participantes coincidieron en que, en un mercado en profunda transformación, resulta imprescindible adaptar los negocios a las nuevas realidades y tendencias del sector. La evolución del cliente, la presión competitiva y la necesidad de mayor eficiencia obligan a reforzar la metodología comercial y de gestión.
“No se pueden seguir haciendo las mismas cosas que dieron éxito en el pasado”, afirmó Sergio Alonso, director de Red Ventas. Hay que adaptar la metodología de venta a la complejidad del cliente actual y al entorno que le rodea. La disciplina en la aplicación de nuestra metodología permite crecer de forma sostenida y exponencial”.
La nueva producción confirma la tendencia
Antonio Benito, director de Red Comercial, destacó el crecimiento registrado en nueva producción. Crecer por encima del 30% en nueva producción significa doblar el negocio cada tres años. El secreto es poner en valor el trabajo de las oficinas y de los corredores pequeños, ofreciéndoles herramientas de última generación y, sobre todo, gestionando desde el corazón, con respeto, protegiendo y haciendo crecer el legado familiar mediante nuevas oportunidades de desarrollo”.
Para la compañía, estos datos confirman que el crecimiento orgánico y sostenido en el tiempo, y no un resultado coyuntural, es el verdadero motor para incrementar las carteras y el valor patrimonial del negocio.
Crear valor es crear valor de cartera
Para José Antonio Vargas, CEO de Acrisure en España, estas cifras deben leerse en clave patrimonial: “Cuando hablamos de crecimiento, hablamos de creación de valor. Y ese valor no es un concepto abstracto: es el valor patrimonial de la cartera de cada uno de nuestros mediadores. Un valor que solo se construye con metodología, estructura, gestión de operaciones y herramientas tecnológicas consolidadas, algo que únicamente una gran empresa puede ofrecer”.
Vargas subrayó también el impacto que supone para las oficinas y mediadores formar parte de Acrisure: “Basta mirar lo que le está pasando a la mayoría del sector para entender lo que estarían viviendo nuestras oficinas si estuvieran fuera del grupo. Dentro de Acrisure han encontrado un ecosistema de profesionales alineados en torno a ideas claras de crecimiento futuro, involucrados con un propósito común, con mayores recursos para crecer y con una evolución del valor patrimonial de sus carteras muy por encima del mercado”.
Para aquellos mediadores que todavía valoran integrarse en un grupo de mayor dimensión, el mensaje del CEO fue igualmente claro: “La pregunta es sencilla: ¿a qué esperan? Los datos están ahí, y la diferencia entre crecer con metodología o quedarse al margen del cambio cada vez es más grande”.
Por qué integrarse en Acrisure
Begoña Larrea, directora general de Acrisure, puso el foco en el crecimiento del número de clientes, además de la evolución de las primas. “Incluso con lo positivo de las cifras de primas, damos más relevancia al crecimiento en número de clientes. Crecer por encima de dos dígitos en número de clientes es el mejor indicador que tenemos. Muchos corredores se han sentido satisfechos con el crecimiento de primas de los últimos años. Ahora vuelve un mercado más blando, en el que será esencial salir a buscar nuevos clientes y en el que la competencia será de nuevo muy intensa. Tener una idea clara de cómo hacerlo y contar con las herramientas adecuadas será la clave del éxito”.
Desde Acrisure señalan que este modelo no se improvisa. Es el resultado de sumar a la oferta aseguradora una apuesta tecnológica que dota a cada oficina de licencias profesionales, herramientas de business intelligence y automatización; una gestión integral de back office que libera al mediador de buena parte de la carga administrativa; consultoría comercial personalizada, con un consultor de negocio dedicado a impulsar la diversificación y la venta cruzada; y una mayor capacidad de colocación.
“Ha habido una burbuja de adquisiciones que acumulan carteras y volumen, pero eso no significa ganar escala. La escala se gana construyendo empresa y patrimonio, haciendo más con menos, haciendo cosas nuevas y creciendo orgánicamente a un ritmo superior al que puede sostenerse únicamente con inversión constante de capital”, añadió José Antonio Vargas.
Cómo sumarse a Acrisure
Los mediadores y corredores interesados en conocer el modelo de integración de Acrisure, o simplemente en mantener una primera toma de contacto, pueden hacerlo a través de acrisure.es/mediadores, donde podrán solicitar más información y ser contactados por el equipo correspondiente de la compañía.