Fundación Inade ha presentado en Vigo la Radiografía de los corredores de seguros con domicilio social en Galicia 2025, un informe que confirma una transformación estructural del canal de mediación en la comunidad: menos operadores, mayor concentración y pérdida de negocio gestionado localmente.
Menos corredores y más concentración
El estudio cifra en 329 los corredores de seguros en Galicia, lo que supone una caída del 15% respecto a antes de la pandemia. Este descenso se explica principalmente por operaciones de compraventa que han acelerado la concentración del sector.
- Galicia representa el 6,05% del total nacional
- 260 corredores operan en todo el territorio nacional
- 69 corredores autonómicos están supervisados por la Xunta
Este último grupo ha sufrido el mayor ajuste, con una reducción del 30% desde 2020.
Salida de negocio: 300 millones de euros en primas
Uno de los datos más relevantes del informe es el impacto de estas operaciones en el negocio:
- Casi 300 millones de euros en primas han pasado a gestionarse fuera de Galicia
- 129 corredurías han cesado su actividad desde la pandemia
- Se han creado 72 nuevas corredurías, con una media de 11 altas anuales desde 2023
Este trasvase plantea dudas sobre el impacto en empleo, toma de decisiones y capacidad operativa del mercado asegurador gallego.
Predominio de sociedades y concentración geográfica
El tejido de mediación presenta un claro sesgo hacia estructuras societarias:
- 245 corredurías (personas jurídicas) frente a 84 corredores individuales
- Los corredores persona física han caído un 26%, frente al 10% de las sociedades
A nivel territorial:
- El 62% se concentra en las principales ciudades
- A Coruña (46 corredores) y Vigo (42) lideran la actividad
- Lugo es la única provincia con crecimiento
Estructura del negocio: concentración y baja internacionalización
El informe identifica una fuerte concentración:
- Solo 15 corredurías superan el millón de euros en ingresos
- Los corredores autonómicos suman menos de 7 millones de euros
- La correduría líder, NB21, alcanza por sí sola 9,6 millones
En internacionalización:
- Solo 17 corredores operan en el Espacio Económico Europeo
- Uno dispone de pasaporte europeo completo
- Solo una correduría tiene oficina fuera de España (Portugal)
Modelo de negocio y rentabilidad
El perfil predominante sigue siendo el de una correduría familiar:
- Sociedad limitada unipersonal
- Administrador único
- Foco en cliente particular
En términos de ingresos:
- No vida: 14,86% sobre primas
- Vida: 5,66% sobre primas
Los honorarios directos del cliente siguen siendo marginales:
- Hasta 0,48% en sociedades
- Apenas 0,04% en vida para corredores individuales
Mayor presencia femenina
El informe también destaca avances en diversidad:
- 38% de corredores individuales son mujeres
- En corredurías:
- 151 socias
- 101 administradoras
- 72 responsables de distribución
Competencia y retos estructurales
El mercado gallego opera en un entorno altamente competitivo, con presencia de grandes grupos internacionales como Aon, Marsh o WTW, además de operadores nacionales.
Las grandes cuentas —incluida la Administración Pública— se canalizan mayoritariamente a través de estos actores, aunque con equipos locales.
Un reto de escala y posicionamiento
El informe concluye con una reflexión estratégica: Galicia dispone de talento para gestionar grandes riesgos, pero el reto reside en ganar escala, inversión y capacidad empresarial.
Además, se fija un umbral orientativo de 100.000 euros de ingresos anuales como mínimo para garantizar la viabilidad de una correduría con un empleado.