Grupo Santalucía refuerza su red de alianzas estratégicas con entidades sociales de referencia. La aseguradora impulsa proyectos de impacto social combinando voluntariado corporativo, acompañamiento y apoyo económico en colaboración con organizaciones de referencia.
Grupo Santalucía refuerza su red de alianzas estratégicas con entidades sociales de referencia. Viene trabajando de forma continuada para ofrecer su apoyo y colaboración a problemas como el cáncer, la soledad no deseada, el Alzheimer o jóvenes en situación de vulnerabilidad.
Estas alianzas se enmarcan dentro del Plan Corporativo de Sostenibilidad 2025-2028 y de su Plan de Impacto en la Sociedad, que impulsa la transición “de la RSC al impacto social” y fija objetivos plurianuales en materia de contribución a la comunidad.
Emma Marín, Directora de Comunicación y RSC del Grupo Santalucía
“En Santalucía hemos elegido compromisos que se miden en años, no en campañas. Por eso apostamos por alianzas estables con entidades que conocen de primera mano las necesidades de los colectivos con los que trabajan y con las que co-diseñamos proyectos que evolucionan con el tiempo. Además de estas alianzas a largo plazo, cada año, nuestros grupos de interés también pueden elegir con qué otros proyectos sociales colaboramos a través de la convocatoria “Tú eliges a quién ayudamos”. En 2025, se presentaron más de 60”, añade Marín.
Un ecosistema de alianzas estables para retos que no son coyunturales
La aseguradora mantiene acuerdos con organizaciones como la Asociación Española Contra el Cáncer, Fundación Aladina, Cruz Roja, Fundación Grandes Amigos, Fundación Pasqual Maragall o SECOT, entre otras, conformando un ecosistema de partners con los que comparte una visión a largo plazo sobre el cuidado y la protección de las personas. Se trata de actores sociales con una amplia trayectoria y arraigo social, especializadas en ámbitos como la lucha contra el cáncer, el acompañamiento a personas mayores, la prevención del Alzheimer o la empleabilidad juvenil y sénior.
La compañía apuesta por construir relaciones de confianza mutua que permiten profundizar en el conocimiento de los colectivos atendidos, ajustar los proyectos a la realidad sobre el terreno y evaluar mejor los cambios que se generan, desde la convicción de que los grandes desafíos sociales requieren continuidad, escucha y aprendizaje conjunto.
Proyectos co-diseñados que combinan apoyo económico, acompañamiento y voluntariado
A través de estas alianzas, la compañía impulsa iniciativas que combinan apoyo económico con programas de acompañamiento, voluntariado corporativo y acciones de sensibilización. Entre ellas se encuentran proyectos, por ejemplo, para mejorar las funciones cognitivas de personas que han superado un tratamiento oncológico o para facilitar los traslados de equipos médicos en cuidados paliativos pediátricos. También colabora en programas de acompañamiento a mayores que sienten soledad no deseada, iniciativas para fomentar las relaciones intergeneracionales y el talento senior o para favorecer el éxito educativo y el desarrollo personal de jóvenes en situación de vulnerabilidad.
En paralelo, fomenta la implicación de sus profesionales a través de actividades de voluntariado alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y con las prioridades de su Plan de Impacto en la Sociedad.
Del compromiso a la medición
Estas alianzas se integran en el Pilar III de Transparencia del Plan Corporativo de Sostenibilidad 2025-2028, que recoge la estrategia de Impacto en la Sociedad y el compromiso de “aumentar el impacto y la visibilidad”, “ganar eficiencia en la gestión de los proyectos sociales” y “reforzar la legitimidad social y el reconocimiento”. El Plan incorpora indicadores específicos para medir la contribución social del Grupo, la evolución de las personas ayudadas y la participación del voluntariado, así como un modelo de evaluación del impacto que permite tangibilizar los resultados obtenidos.
“Estas alianzas no son satélites, sino una pieza esencial de nuestro Plan de Impacto en la Sociedad y de los indicadores que reportamos al Comité de Sostenibilidad y al Consejo. Nos ayudan a conectar nuestro negocio con las necesidades reales de las familias y a generar un legado positivo que va más allá de las cifras”, añade Marín. El enfoque de SANTALUCÍA se centra en asegurar que cada acción se traduzca en cambios concretos en la vida de las personas, priorizando la calidad y la profundidad del impacto frente a la dispersión de recursos.