El 92% de los directivos considera clave el papel de los empleados y los RRHH en el éxito empresarial, pero advierten que gestionar eficazmente el talento en un entorno cambiante será cada vez más complejo.
La función de los recursos humanos (RRHH) ha dejado atrás su carácter administrativo para convertirse en una palanca estratégica fundamental en la competitividad de las empresas. Así lo revela un informe reciente de Deloitte, que destaca que el 92% de los directivos considera que la influencia de los empleados es esencial para el éxito de sus organizaciones. En este contexto, Hiscox, aseguradora internacional especializada en empresas y profesionales, ha identificado seis desafíos clave que marcarán la agenda de los responsables de RRHH en los próximos años.
1. IA en la gestión del talento
La inteligencia artificial (IA) está revolucionando los procesos empresariales, y la gestión del talento no es la excepción. Según el Informe de Ciberpreparación 2024 de Hiscox, el 71% de las empresas españolas ya ha incorporado IA generativa a su operativa diaria. Desde el reclutamiento hasta la formación y evaluación de desempeño, esta tecnología promete agilidad y eficiencia, pero también obliga a redefinir los modelos tradicionales de gestión del talento.
2. Skills first: las habilidades por delante del currículum
La creciente volatilidad del mercado ha impulsado el enfoque skills first, que prioriza competencias y habilidades frente a títulos académicos. Para implantarlo con éxito, las empresas deben reformular su cultura organizativa, construir una taxonomía de habilidades alineada con su estrategia y apostar por la formación continua.
3. Desarrollo profesional para retener talento
El 44% de los empleados que desean progresar en su carrera profesional no encuentran oportunidades atractivas en su empresa, según Gartner. Frente a esta realidad, diseñar programas de desarrollo profesional y fomentar la movilidad interna se convierte en una herramienta clave para retener talento y elevar la productividad.
4. Aplicar la cultura organizativa en el día a día de los RRHH
Aunque la mayoría de los directivos son conscientes del valor de la cultura empresarial, sólo el 43% de los responsables de RRHH considera que la transmiten de forma efectiva, y más de la mitad no se sienten responsables de hacerlo. El reto es traducir los valores corporativos en acciones concretas lideradas desde la alta dirección.
5. Equilibrar bienestar y productividad
El bienestar ha escalado posiciones en las prioridades del talento. El 88,3% de los responsables de pymes han experimentado síntomas negativos en su salud mental, según el informe de Hiscox El coste de montar tu propia empresa. Las organizaciones deben diseñar políticas que favorezcan la salud emocional sin comprometer los objetivos del negocio.
6. Igualdad y transparencia salarial
La brecha de género sigue siendo una asignatura pendiente. Solo el 28,2% de los puestos directivos están ocupados por mujeres, y el 95% teme que solicitar flexibilidad laboral perjudique sus oportunidades. Aumentar la transparencia y aplicar políticas claras de diversidad e inclusión serán pasos fundamentales para avanzar hacia una mayor equidad.
Para David Heras, director general de Hiscox España y Portugal, “el gran desafío de las empresas en los próximos años será crear entornos laborales que realmente valoren el potencial de cada persona. Un liderazgo inspirador, que promueva el desarrollo profesional, la formación continua y la colaboración, será clave para lograrlo”.