SABSEG ha reforzado su Oficina de Aceleración con la incorporación de nuevos perfiles procedentes de firmas internacionales de consultoría estratégica como McKinsey & Company y Bain & Company, un movimiento con el que pretende acelerar la ejecución de su Plan 2030 y consolidar su crecimiento como uno de los principales grupos de correduría de seguros del sur de Europa.
La compañía incorpora a Javier Aguirre, procedente de McKinsey & Company —cuya incorporación está prevista para septiembre—, y a María Lopes Pinto, procedente de Bain & Company. Ambos se suman al equipo liderado por Ramón Gelabert Colom-Noguera, Chief Transformation Officer de SABSEG, donde ya trabajaba Laura Sanchis, con experiencia previa en aseguradoras como Zurich y Hiscox.
Una estructura para convertir la estrategia en resultados
La Oficina de Aceleración constituye una estructura específica creada por SABSEG para coordinar la implantación de su Plan 2030 y asegurar que las prioridades estratégicas se traduzcan en resultados concretos.
Entre sus principales responsabilidades figuran la integración de las adquisiciones realizadas por el grupo, la mejora de la eficiencia operativa, el impulso de las capacidades digitales y de inteligencia artificial, así como la aceleración del crecimiento orgánico en los distintos mercados donde opera.
Ramón Gelabert, que reporta directamente al presidente y consejero delegado del grupo, Eduardo Dávila, dirige esta oficina desde su creación y coordina la ejecución de las principales iniciativas de transformación del grupo.
Talento estratégico para un crecimiento internacional
Con estos fichajes, SABSEG incorpora profesionales especializados en estrategia empresarial, transformación organizativa y ejecución de programas de creación de valor, combinando metodologías de consultoría de referencia internacional con experiencia específica en el sector asegurador.
La compañía considera que este refuerzo permitirá afrontar con mayores garantías la creciente complejidad derivada de su expansión, marcada por la incorporación de nuevas corredurías, equipos y mercados internacionales.
La Oficina de Aceleración trabajará para homogeneizar procesos, compartir capacidades entre las distintas geografías y garantizar una ejecución alineada con las prioridades estratégicas del grupo.
Apuesta por la transformación y la eficiencia
Ramón Gelabert ha señalado que el objetivo de esta estructura es conectar la estrategia con su ejecución efectiva para que las iniciativas del Plan 2030 generen resultados medibles.
Según explica, la Oficina busca acelerar los proyectos de mayor impacto, fomentar la colaboración entre las diferentes áreas y mercados del grupo y asegurar que SABSEG aprovecha todo su potencial de crecimiento y creación de valor.
Con este movimiento, la correduría refuerza su apuesta por la atracción de talento especializado, la excelencia operativa y una transformación estructurada que acompañe su proceso de expansión internacional.