Willis, compañía de WTW, ha anunciado el lanzamiento de una iniciativa global de defensa y seguridad para ofrecer asesoramiento especializado en gestión y transferencia de riesgos a organizaciones que operan en estos sectores. La propuesta busca conectar el conocimiento y las capacidades de distintas áreas geográficas y especialidades de la firma para abordar exposiciones cada vez más complejas e interrelacionadas.
El lanzamiento se produce en un contexto de crecimiento del gasto militar y de transformación tecnológica del sector. El gasto militar mundial alcanzó casi 2,9 billones de dólares en 2025 y podría situarse entre 4,7 y 6,6 billones en 2035, según las estimaciones recogidas por la compañía.
Sin embargo, el aumento de la inversión no garantiza por sí mismo una mayor capacidad operativa. Los grandes programas de adquisición de defensa en Estados Unidos tardan de media más de 12 años en alcanzar su capacidad operativa inicial, lo que evidencia la distancia que puede existir entre los recursos comprometidos y su materialización.
A esta dificultad se suman los riesgos cibernéticos, operativos, regulatorios y contractuales, las vulnerabilidades de las cadenas de suministro y las limitaciones de capacidad aseguradora.
Más inversión, pero también nuevas vulnerabilidades
La dimensión económica del sector continúa creciendo. Las 100 mayores empresas productoras de armamento y servicios militares del mundo generaron unos ingresos récord de 679.000 millones de dólares en 2024, según los datos del Instituto Internacional de Estudios para la Paz de Estocolmo (SIPRI).
Este crecimiento convive con importantes desafíos de seguridad industrial. En Estados Unidos, la supervisión de la seguridad industrial de defensa registró 815 infracciones durante el ejercicio fiscal 2025 y 1.032 vulnerabilidades de seguridad sin resolver en instalaciones de contratistas autorizados desde septiembre de 2025, según la Oficina de Rendición de Cuentas del Gobierno estadounidense (GAO).
La evolución tecnológica añade nuevas dimensiones a estos riesgos. Los drones, la tecnología marítima autónoma, los sistemas de combate habilitados por inteligencia artificial y las capacidades digitales avanzadas están transformando las operaciones y los modelos de negocio de las organizaciones del sector.
La incorporación de estas tecnologías plantea nuevos desafíos en materia de responsabilidad civil, ciberseguridad, garantía operativa y supervisión regulatoria. También obliga a revisar los enfoques tradicionales de gestión del riesgo para adaptarlos a exposiciones que evolucionan rápidamente y están conectadas entre sí.
Asesoramiento en riesgos, ciberseguridad y resiliencia operativa
La iniciativa de Willis ofrece un enfoque coordinado que permite a sus clientes acceder a especialistas en distintas disciplinas. Entre las capacidades que integra figuran la transferencia de riesgos, el asesoramiento y análisis de exposiciones, la ciberseguridad y protección de datos, la gestión de crisis y siniestros, la ingeniería de riesgos y la resiliencia operativa.
También contempla servicios relacionados con los riesgos laborales y el asesoramiento en capital y transacciones.
En España, la compañía considera que el aumento de la actividad en defensa y seguridad también está elevando la complejidad de los riesgos para las empresas, desde los grandes contratistas hasta las pymes tecnológicas y los proveedores de la cadena de suministro.
Cristina Satrústegui, Market Leader Global Strategic Initiatives de Willis en España, señala que la gestión del riesgo debe incorporarse desde las primeras fases de cada proyecto. «Contar con una visión coordinada e integrada es lo que permite convertir la inversión en capacidad real», afirma.
Por su parte, Jennifer Caldarella, responsable global de Defensa en Willis, destaca que las organizaciones deben gestionar la transformación tecnológica, el riesgo cibernético, la resiliencia operativa y la complejidad regulatoria para materializar el valor de sus inversiones.
«El reto no es solo dónde invertir, sino cómo gestionar los riesgos que pueden retrasar el avance o comprometer los resultados», explica Caldarella. La iniciativa pretende ayudar a las organizaciones a identificar esas exposiciones y desarrollar la resiliencia necesaria para cumplir sus objetivos estratégicos a largo plazo.