Aon ha publicado sus Mapas de Riesgo 2021, que revela que la pandemia de COVID-19 reprimió y agravó los riesgos de terrorismo y violencia política en 2020-2021. El alcance de la intervención gubernamental, la desigualdad económica y el malestar público por las respuestas del gobierno a la pandemia del COVID-19 continuarán desempeñando un papel influyente en el creciente malestar mundial.

Los Mapas de Riesgo de Aon 2021, elaborados en colaboración con Continuum Economics y Dragonfly, analizan el riesgo político, el terrorismo y la violencia política en todo el mundo. Están diseñados para ayudar a las organizaciones a entender mejor y gestionar la creciente exposición generada por el riesgo político, el terrorismo y la violencia política. En el complejo entorno geopolítico y económico actual, estos mapas permiten a nuestros clientes identificar y monitorizar las diferentes fuentes y grados de riesgo, colaborando con las organizaciones en la planificación y protección de los activos, contratos y préstamos financieros que pudieran verse afectados negativamente.

Aon destaca el terrorismo y la violencia política

Las restricciones de COVID-19 reducen el terrorismo y la violencia política, pero se espera un repunte: Los cierres y las restricciones de viajes han tenido un efecto de contención en la mayoría de las formas de terrorismo y protestas en 2020 (el porcentaje de países expuestos al terrorismo y sabotaje se redujo al 45%) con aumentos en los incidentes asociados principalmente a una flexibilización de las restricciones. Como resultado, los ataques terroristas disminuyeron en general en todo el mundo. Sin embargo, extremistas y activistas de todo el espectro están desarrollando sus discursos; la pandemia ha sido una oportunidad para generar apoyo y desafiar los órdenes y formas de gobierno establecidos a través de protestas y violencia. Por ejemplo, Estados Unidos experimentó un fuerte aumento en los disturbios civiles y los riesgos de insurrección.

La violencia yihadista aumentó en general un 20% en 2020: La mayor parte de esta actividad se llevó a cabo en zonas de conflicto, como Irak, Siria, Afganistán y Malí, todas las cuales dependen de acuerdos militares y políticos externos para garantizar la estabilización. El impacto del COVID-19 en estos frágiles estados también fue un factor.

Riesgo político

Los riesgos políticos han aumentado durante 2020-2021. Siete países experimentaron un deterioro en la situación de riesgo político y ninguno experimentó una mejora. Esto sigue a un aumento significativo de la inflación en los mercados emergentes (ME) en 2021, un revés para las iniciativas de recuperación ecológica después del COVID-19 y el riesgo de divergencia de los ME de los mercados desarrollados en términos de ingresos per cápita, como resultado del retraso y la implementación insuficiente de la vacunación en EM.

Aon ve la recuperación verde en riesgo

Reconstruir “mejor” a raíz del COVID-19, y especialmente reconstruir “verde”, ha sido presentado como una oportunidad por la mayoría de las instituciones internacionales, especialmente la Unión Europea. El argumento económico para una recuperación verde se basa en la creación de empleo y, en última instancia, en unos costes energéticos más asequibles.

Sin embargo, la carga fiscal de abordar la crisis del COVID-19 ha significado que, para finales de 2020, menos de la mitad de los firmantes del Acuerdo de París habían cumplido con sus disposiciones básicas: aumentar sus contribuciones para lograr el objetivo de limitar el aumento medio de la temperatura a 1,5 grados por encima de los niveles preindustriales.

Cadenas de suministro em mercados fronterizos cada vez más vulnerables

El riesgo de interrupción de la cadena de suministro, exacerbado por los cambios climáticos, es un problema creciente para los mercados fronterizos donde el COVID-19 ha originado balances fiscales mucho más amplios, mayor inflación y mayores cargas de deuda. Como resultado, estos países corren un mayor riesgo de quedarse atrás en los esfuerzos hacia la mitigación del cambio climático. Sin embargo, el aumento de los precios de las materias primas y la inflación pueden ayudar a reducir la carga de la deuda de los mercados emergentes centrados en las materias primas.

Vlad Bobko, Head of Crisis Management, London Global Broking Centre, Aon, afirma: “La pandemia de COVID-19 ha complicado un panorama ya fracturado de riesgos geopolíticos, que las empresas que operan a nivel mundial deben afrontar. Desde los casos crecientes de disturbios civiles hasta la dislocación económica y el potencial de inflación a largo plazo en un mundo cada vez más conectado y volátil, el proceso de toma de decisiones nunca ha sido más importante.

Gestión de crisis de Aon

“La práctica de Gestión de Crisis de Aon está apoyando a los clientes mientras se enfrentan a estos riesgos complejos. Ya sea protegiendo contra la intervención del gobierno en mercados emergentes, incumplimientos de contrapartes soberanas y privadas, o personas y operaciones de las amenazas originadas por disturbios civiles, violencia política y terrorismo, nuestro equipo está trabajando para proteger y mitigar exposiciones de clientes a menudo significativas y complejas”.

Henry Wilkinson, director de inteligencia de Dragonfly, destaca: “La pandemia es un riesgo duradero, que ha creado una imagen de riesgo global artificial a corto plazo, particularmente de los riesgos de violencia política. Las medidas extraordinarias para contener la pandemia han sido supresoras, pero políticamente agravantes. Es probable que se produzca una marea de riesgo creciente para 2022 a medida que converjan las vacunaciones masivas y la flexibilización de las restricciones, con los efectos económicos y políticos acumulados de la pandemia. La necesidad de datos, inteligencia y análisis fiables y procesables para gestionar las exposiciones al riesgo global fluido y de alto impacto mientras se planifica la recuperación es fundamental “.

Financiación de la recuperación

La economista de Continuum Economics Francesca Beausang indica: “El COVID-19 ha sacudido los cimientos de la economía global en el transcurso de 2020-2021. Si bien el comercio mundial se ha recuperado más rápido de lo esperado del brote inicial de COVID-19, las interrupciones en la cadena de suministro han tomado nuevas formas y su impacto se ha vuelto más sistémico. Mientras tanto, el COVID-19 ha desencadenado una aceleración de los compromisos para una recuperación ecológica. Pero el financiamiento de una transición justa hacia la descarbonización para los mercados emergentes sigue siendo el mayor desafío para su implementación. Finalmente, ha forzado a repensar el concepto de salud como bien público global, con una exención de patente para las vacunas COVID-19 cambiando las bases de la innovación en la investigación farmacéutica”.

También te puede interesar:

• La CNMC pide a ADECOSE información sobre la distribución de seguros en los préstamos ICO
• Senda Brokers potencia la venta de seguros de decesos con Aura Seguros