CenterBrok ha alertado de que el relevo generacional en las corredurías de seguros se ha convertido en uno de los principales retos estructurales del sector y advierte de que el problema ya no se limita a la sucesión empresarial, sino que afecta directamente al modelo tradicional de mediación.
La compañía considera que la falta de continuidad familiar, unida al aumento de la complejidad operativa, tecnológica y regulatoria, está impulsando la venta de carteras, las integraciones y los procesos de concentración dentro del mercado asegurador.
Aumentan las operaciones de compraventa de corredurías
Según datos citados por CenterBrok, Inese contabilizó en 2024 un total de 87 operaciones de compraventa de corredurías en España, un contexto marcado por la necesidad de ganar escala, reforzar capacidades y afrontar las dificultades de sucesión en muchas corredurías independientes.
La firma también destaca la evolución del mapa sectorial reflejada en el informe estadístico anual de mediación de la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones. Durante 2025 se canceló la inscripción de 247 sociedades de correduría frente a 90 nuevas altas, lo que situó el número total de corredurías registradas en 2.561, un 5,78% menos que el año anterior.
Aunque la compañía matiza que estas cancelaciones no implican necesariamente cierres —ya que pueden responder a fusiones o integraciones—, sí reflejan una reducción progresiva del número de actores en el mercado.
CenterBrok pide transformar el modelo tradicional de correduría
Desde CenterBrok consideran que el relevo generacional debe abordarse como una transformación empresarial y no únicamente como un problema biográfico.
La compañía sostiene que muchas corredurías siguen dependiendo en exceso de la figura del fundador y cuentan con estructuras poco digitalizadas y escasamente escalables, factores que dificultan atraer continuidad familiar o nuevos socios.
En este sentido, Rafael Carrasco, CEO de CenterBrok, advierte de que retrasar esta reflexión puede reducir el valor futuro de las corredurías.
“Hay corredurías excelentes que han crecido durante años gracias al esfuerzo personal de sus fundadores, pero ese modelo ya no siempre garantiza continuidad”, señala el CEO de CenterBrok.
El directivo añade que el mercado exige actualmente “más escala, más procesos, más tecnología y más capacidad de adaptación”, y considera que llegar tarde a este proceso reduce las opciones de continuidad y crecimiento.
Profesionalización, tecnología y escalabilidad
CenterBrok defiende que preservar el valor de las corredurías pasa por profesionalizar la gestión, reducir la dependencia del fundador, invertir en tecnología útil y construir estructuras más eficientes y escalables.
La firma concluye que el sector debe afrontar este debate desde una perspectiva estratégica y empresarial para evitar que la sucesión se convierta en una situación de urgencia.