El bienestar laboral se convierte en motor de rentabilidad: estrategias y métricas para medir su impacto

Invertir en programas de bienestar laboral ya es una estrategia clave para impulsar la rentabilidad empresarial, explica Coverflex.

Invertir en programas de bienestar laboral ya no es solo una cuestión de responsabilidad social, sino una estrategia clave para impulsar la rentabilidad empresarial. Así lo destaca Coverflex, plataforma especializada en retribución flexible y beneficios para empleados, que analiza cómo medir de forma efectiva el retorno de inversión (ROI) en iniciativas de bienestar corporativo.

En los últimos años, los departamentos de Recursos Humanos han comprobado que los programas de bienestar ayudan a atraer y retener talento, reducir el absentismo y aumentar la productividad. Sin embargo, el reto ahora es demostrar, con datos, su impacto real en las cuentas de la empresa. Según el estudio de la OMS “Lograr el bienestar: Un marco mundial para integrar el bienestar en la salud pública”, las organizaciones con entornos laborales saludables logran un 20% más de productividad.

Cómo medir el bienestar laboral

Para medir con precisión el ROI de estas iniciativas, Coverflex propone indicadores clave como el índice de satisfacción laboral, los cambios en la productividad, la reducción del absentismo y el análisis financiero directo. Además, la compañía ha desarrollado una nueva calculadora de retribución flexible que permite estimar el ahorro potencial de ofrecer beneficios personalizados a los empleados.

Entre las estrategias más eficaces para maximizar el retorno destaca precisamente la retribución flexible. Esta opción permite a los trabajadores elegir los beneficios que mejor se ajustan a sus necesidades, como tarjetas de restaurante, transporte, guarderías, formación o seguros de salud, muchos de ellos con ventajas fiscales. Esto no solo mejora su bienestar y poder adquisitivo, sino que también optimiza los costes para la empresa.

Plan estratégico para el bienestar laboral de los empleados

“Implementar un plan estratégico de beneficios para empleados es una de las decisiones más inteligentes que una empresa puede tomar”, asegura Julia Abarca, Country Manager de Coverflex en España. “La retribución flexible permite aumentar el poder adquisitivo de los empleados sin incrementar los costes salariales, generando equipos más comprometidos, motivados y leales”, subraya.

En un contexto donde el bienestar es un factor determinante para la competitividad, medir correctamente su impacto y diseñar estrategias que conjuguen rentabilidad y cuidado de las personas es más necesario que nunca. Herramientas como la calculadora de Coverflex permiten a los equipos de RR. HH. preparar propuestas sólidas y orientadas a resultados para impulsar la cultura del bienestar en las organizaciones.

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