Howden Iberia defiende la diversidad en la Diversity and Inclusion Summit 2023

Howden Iberia defiende la diversidad en la Diversity and Inclusion Summit 2023

Rubén Martínez de Howden Iberia apuesta por el talento sin etiquetas y las aptitudes diversas en la mesa ‘Estrategia y compromiso: misión y visión de la alta dirección en materia de DEI’,de la Diversity and Inclusion Summit 2023.

Estrategia y compromiso: misión y visión de la alta dirección en materia de DEI

Rubén Martínez, director general en Howden Iberia, ha defendido la necesidad de planificar las acciones de DEI y establecer objetivos claros para lograrlos. Durante su intervención en la mesa de la Diversity and Inclusion Summit 2023, organizada por la consultora Intrama, Martínez ha subrayado el valor que se debe dar a las personas, “puesto que ellas son las que diferencian a unas empresas de otras”.

Martínez ha apostado por el talento sin etiquetas, “que debe sustentarse en las competencias”, y por la suma de lo que ha denominado “aptitudes diversas”. Al mismo tiempo, ha incidido en la necesidad de que los asuntos de DEI estén en las agendas del CEO y del Consejo. Además, en que los líderes deben dar ejemplo tanto en su comportamiento como en su lenguaje y la toma de decisiones. Y, sobre todo, en la necesidad de que sean coherentes en sus actuaciones.

El director general de la compañía reconoce que existen barreras para implantar las políticas de DEI, como los sesgos inconscientes –“incluso presentes en la Inteligencia Artificial”-, por lo que muchas veces es necesario “luchar” contra la tradición y la historia de las organizaciones. “Las herencias en muchas ocasiones son limitantes y las estructuras más tradicionales en las cadenas de mandos obstaculizan la ejecución de los cambios”, ha explicado.

En definitiva, ha destacado la importancia de planificar las acciones de Diversidad, Equidad e Inclusión, establecer objetivos claros y ejecutarlos para lograr un cambio real. La diversidad es un valor añadido para las empresas y los líderes deben ser coherentes en sus actuaciones para lograr una relación más horizontal con sus empleados.

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