DAS se renueva y lanza nuevas soluciones de protección jurídica más transparentes

DAS presentó la semana pasada en Madrid la ‘Nueva DAS’, una nueva gama de Soluciones de Protección Jurídica con el lema “Tus derechos nuestro compromiso”.

Según explica la compañía de origen alemán, en España se producen cerca de 9,5 millones de litigios al año y tan sólo el 5% de la población cuenta con una póliza de Protección Jurídica. Este dato, se contradice con la incertidumbre e inseguridad que genera para el ciudadano la elevada complejidad legal de la sociedad actual. Para paliar esta situación, DAS Internacional pone a disposición del ciudadano un asesor legal que le acompañe en el día a día y que le ayude a afrontar con seguridad y confianza las cuestiones legales de las situaciones cotidianas.

Entre las nuevas coberturas de la compañía, perteneciente al grupo Ergo, se encuentran soluciones de protección jurídica para consumidores, conductores, propietarios y arrendatarios. Para acercarse a los ciudadanos, la compañía ha modificado sus contratos para hacerlos claros y entendibles, transparentes y asequibles e innovadores e integrales, ya que incluyen garantías como la mediación de conflictos, e incluso la oportunidad de dar respuesta ante situaciones fuera del alcance de la cobertura gracias a la Conexión de profesionales.

Tan sólo un año después del inicio de la nueva etapa de DAS, la compañía avanza en el reto que se fijó de “Construir la Protección Jurídica del Futuro”.  A lo largo de la jornada celebrada en Madrid se desvelaron los hitos alcanzados y se dieron a conocer los objetivos para el año 2013. Unos objetivos que desveló Jordi Rivera, consejero delegado de la compañía: “Conseguiremos alcanzar el crecimiento y ser referentes, gracias a la profesionalidad y experiencia del canal de mediación, el compromiso del equipo de profesionales que formamos DAS, la agilidad y eficacia que aportará la nueva plataforma tecnológica Innova, y las mejores Soluciones de Protección Jurídica DAS, más transparentes, claras e innovadoras. En definitiva, una nueva manera de entender la Protección Jurídica. Anticipándonos, porque la mejor solución es evitar el conflicto”.

Rivera estuvo acompañado por Adolfo Masagué, director Comercial de Mediación; Enric Vidal, director de Marketing y Grandes Cuentas; Patricio Ilyef, director de Organización e IT, y el Director Territorial, Arturo Delgado.

Los PPAs superan ya el millón de asegurados, según datos de ICEA

Los Planes de Previsión Asegurados (PPAs), seguros de Vida ahorro que se caracterizan por tener una rentabilidad garantizada y utilizar técnicas actuariales cerraron el tercer trimestre del ejercicio superando por primera vez el millón de asegurados, en concreto, 1.018.738 personas ya cuentan con este producto de previsión social, un 42% más que un año antes, según datos de Investigación Cooperativa entre Entidades Aseguradoras (ICEA) publicados por la patronal del sector asegurador, Unespa.

El ahorro gestionado por este tipo de seguros de ahorro creció un 35%, hasta 10.222 millones de euros. Este impulso a la contratación de PPAs se debe a su mejor tratamiento fiscal y a la garantía que ofrece frente a la volatilidad de otros productos de ahorro e inversión, como los planes de pensiones tradicionales.

Otro de los productos que más ha crecido en los nueve primeros meses del ejercicio han sido los PIAS, Planes individuales de Ahorro Sistemático, que superan los 3.086 millones de euros en ahorro gestionado, 19% más que en el mismo periodo del ejercicio precedente.

Al cierre del tercer trimestre, el seguro de vida gestionaba ahorro de sus clientes por 189.149 millones de euros. De esa cantidad, 155.742 millones corresponden a productos de seguro y el resto, 33.406 millones, a patrimonio de partícipes de planes de pensiones gestionados por entidades aseguradoras.

Las provisiones, o ahorro de los clientes gestionado por el seguro de vida, se elevan al cierre del primer trimestre del año a 155.071 millones de euros, un 2.47% más que un año antes.

El ahorro gestionado por el seguro de vida individual crece a tasas interanuales del 4,81%, mientras que el seguro de vida colectivo se registra una caída del 3,26% en sus provisiones técnicas, explica Unespa en un comunicado.

Vidacaixa se mantiene como la entidad líder del ranking de provisiones técicas del seguro de Vida, con un volumen de ahorro gestionado de 27.696 millones de euros, un 13% más que un año antes. Le sigue Mapfre, con 18.347 millones de euros, un 1,1% más, y cierra el podio Santander Seguros, con ahorro por valor de 15.347 millones de euros, un 6,56% más. Las tres primeras entidades acumulan una cuota de mercado del 39,42%, de acuerdo con los datos de ICEA publicados por Unespa.

La fidelización del cliente es el principal reto para los mediadores

La Fundación Inade celebró ayer en Vigo una jornada de trabajo en colaboración con la Escuela de Negocios Novacaixagalicia, para proporcionar vías y soluciones para que los mediadores desarrollen un correcto plan de marketing y de ventas. El Foro estuvo presentado y moderado por Fernando Calvín García, director del Área de Corredores en Galicia de Axa.

Como inicio de la jornada, Álvaro Gómez Vieites, Doctor en Economía e Ingeniero de Telecomunicación por la Universidad de Vigo, abordó la ponencia “El impacto profesional de las redes sociales”. Su exposición se centró en los cambios sociales derivados del uso de las nuevas herramientas tecnológicas puestas a disposición de lo que llama “Generación M” (multitarea, multimedia, mundo on-line y móvil). Gómez Vieites destacó que aunque muchas empresas no han sabido adaptarse a los cambios que impone la tecnología, otras sí lo han conseguido. Es el caso de Axa, que permite tramitar partes de siniestros a través de una aplicación móvil. Con este canal bidireccional, la compañía gana en conocimiento del cliente, reduce costes en trabajos administrativos y gana en rapidez.

Pero la utilización de las nuevas tecnologías y de las redes sociales por parte de las empresas no está exenta de riesgos, según recordó Mariano Blanco, director de Comunicación y Marketing de Chartis, quien en su exposición detalló que los principales riesgos del uso de las redes sociales son: la falta de formación en habilidades digitales de los directivos, el ataque malicioso externo (o el fraude), los errores humanos, la infidelidad de empleados, las reclamaciones de clientes, el daño reputacional o la desprotección de los datos de carácter personal.

Durante su exposición, Blanco señaló algunas soluciones para evitar determinados riesgos, como la separación entre el uso de las redes sociales en el ámbito personal y el profesional. Con respecto a la comunicación corporativa, destacó que se deben mantener principios como promover el liderazgo de la marca, usar las redes sociales para captar audiencia, controlar la información que se genera, tener en cuenta la influencia mediática y promocional, conocer la marca y sus valores, y realizar su mantenimiento de forma planificada y metódica.

Ya en la segunda parte de la jornada, Jesús Negreira del Río, profesor titular de Dirección Comercial y Marketing de la Escuela de Negocios Novacaixagalicia, presentó el trabajo “La venta cruzada, una estrategia de crecimiento en mercados maduros y en concentración”.

Negreira destacó las aportaciones de la venta cruzada: mayores beneficios, más clientes leales, el crecimiento de la empresa en un sector en concentración y en un mercado maduro, la ayuda para mantener un cliente activo hasta el próximo servicio y aportar mayor valor a los clientes.

Como posibles motivos para no alcanzar el éxito deseado enumeraba el miedo a finalizar un cierre y la excesiva especialización en determinadas áreas. También destacó que el cliente puede convertirse en un obstáculo si éste no percibe su beneficio, por lo que habrá que dar especial importancia a su valor, porque el cliente quiere calidad, necesita múltiples servicios, una contratación sencilla, rapidez en la gestión y menor coste en la gestión.

La última ponencia de la jornada se centró en “La fidelización de clientes, clave para la rentabilidad y el crecimiento”, de la mano de Ignacio Moure, socio-director de la consultora Ignacio Moure y Asociados.

Moure advirtió que la fidelización se basa en convertir cada venta en el principio de la siguiente: tratar de conseguir una relación estable y duradera con los usuarios finales de los productos que vende. Un plan de fidelización debe mostrar tres “c”: captar, convencer y conservar. En este sentido, los corredores deberán tener en cuenta cinco pasos a la hora de fidelizar a su cartera de clientes, según Moure: la identificación de clientes (priorizar a aquellos clientes con los que haya más posibilidades de incrementar los negocios, lo que no implica atender mal al resto), la comunicación pro-activa (escuchar no solo para vender sino también para atender las quejas o comentarios para generar empatía), dar importancia al cliente interno, ofrecer “calidaz” (calidad y calidez), y hacer ver al cliente que se puede poner a su disposición algo de lo que carecen.

La jornada, diseñada en esta ocasión con la colaboración de la Escuela de Negocios Novacaixagalicia, se enmarcó entre las que periódicamente desarrolla Fundación Inade, encaminadas a crear un espacio para el debate que permita conocer el entorno del riesgo y el seguro, para lo que cuenta con la colaboración de Allianz, Asefa, Axa, Chartis, DAS, MMGlobalis, La Previsión Mallorquina, Plus Ultra Seguros, y Reale.

El Colegio de Mediadores de Zaragoza celebra un Taller de Motivación el próximo 20 de noviembre

El Colegio de Mediadores de Seguros de Zaragoza impartirá el próximo 20 de noviembre un taller-jornada con el título de “Motivación para pasar a la Acción ¡Ya vale de Crisis!” dirigido a mediadores de seguros.

En él, Josep Gendra i Hom, psicólogo formador y coaching de liderazgo personal, ayudará a los asistentes a conocer su Inteligencia Emocional, enseñará hábitos para la excelencia profesional y personal, y demostrará cómo las claves para el bienestar “no están fuera sino dentro de mí”, explica la institución en un comunicado.

Saber porqué tomamos las decisiones, conocer la influencia que la forma de pensar y de relacionarnos tiene en los negocios, ver si están haciendo en su trabajo, aprender a separar el ámbito profesional del personal, cómo disfrutar del trabajo y del negocio asegurador, y pasar del Círculo de Preocupación al Centro de Influencia, son algunas de las claves que dará este taller a los mediadores que acudan a él.

Para más información y formalizar la matrícula, pueden contactar con el Colegio de Mediadores de Seguros de Zaragoza en Gran Vía, 11, 1º Esc. D, oficina 13, teléfono 976 21 03 01 e email colegio@mediadores-seguros.com

La Directiva de Género podría encarecer los seguros de las conductoras hasta un 30%

La entrada en vigor de la Directiva de Género podría elevar el precio de los seguros de automóviles de las mujeres hasta un 30%, según el cálculo del comparador de pólizas online Rastreator.

La norma, que entrará en vigor el próximo 21 de diciembre prohíbe a las compañías utilizar el sexo como criterio diferenciador a la hora de calcular el precio de las pólizas de los seguros personales, es decir, las pólizas de Autos, Vida y Salud. Tradicionalmente, las compañías de seguros han utilizado el género, la edad o el tipo de vehículo para medir el riesgo de sus asegurados.

Tras la entrada en vigor de la Directiva, el género ya no podrá determinar la probabilidad de que ocurra un siniestro al volante. Según los datos de las compañías, las mujeres suelen registrar un nivel de siniestralidad menor que el de los hombres, por lo que sus seguros resultaban por norma general más económicos, recuerda la compañía del grupo Admiral que dirige Elena Betés.

Subida media del 11%

Según explica Rastreator, la norma europea afectará especialmente a los precios de las pólizas de los automóviles de las conductoras, que verán cómo su seguro se encarece alrededor de un 11%, según los cálculos de la patronal europea del sector, CEA.

Para Elena Betés, “en España cada compañía ajustará sus precios en función de su cartera de clientes, aunque no habrá un criterio único.  La previsión, sin embargo, es que aumenten los precios de las pólizas para las mujeres, por lo que recomendamos que las revisen antes de la entrada en vigor de la normativa”.

En la actualidad, las diferencias en el precio de las pólizas de coche para hombres y mujeres pueden alcanzar el 30%, registrándose un menor precio para las mujeres por su perfil de riesgo, de acuerdo con los datos del comparador de seguros.

Hasta la fecha, la distinción en el precio del seguro por razones de género, se contemplaba como excepción en el marco de la Directiva de Igualdad de 2004, siempre y cuando estuviera apoyada en datos estadísticos que demostraran que el sexo era un factor determinante del riesgo.

Sin embargo, el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJE), aprobó la sentencia Test-Achats, por la que señalaba que dicha excepción sería inválida a partir del 21 de diciembre de 2012.  El Tribunal consideraba que con esta excepción “existe un riesgo de que el derecho de la Unión permita indefinidamente la excepción a la igualdad de trato entre mujeres y hombres prevista” por la normativa comunitaria. Entre otras razones, se argumentaba que este precepto era “contrario a la consecución del objetivo de igualdad de trato entre mujeres y hombres y ha de considerarse inválido tras la expiración de un período transitorio adecuado”, tal y como señala la sentencia.

Marsh & McLennan gana un 25% más en el tercer trimestre

Marsh & McLennan cerró el tercer trimestre del ejercicio con un beneficio neto de 917 millones de euros, un 24,5% más que en el mismo periodo de un año antes, según explica el bróker de seguros estadounidense en un comunicado.

El volumen de negocio del grupo alcanzó los 8.922 millones de dólares en los primeros nueve meses del año, un 3,5% más que en el mismo periodo de un año antes, gracias al buen comportamiento de todas las compañías que componen el grupo Marsh & McLennan.

Por segmentos, el de Riesgos y Seguros ha anotado un incremento de ingresos del 2% en el tercer trimestre, hasta los 1.500 millones de dólares, impulsado fundamentalmente por el crecimiento en los ingresos de Marsh (un 4% más, hasta los 1.300 millones de dólares).

Por su parte, Guy Carpenter aumenta un 1% sus ingresos trimestrales, hasta los 249 millones de dólares. En el área de Consultoría, Oliver Wyman anota 351 millones de dólares en el tercer trimestre, mientras que Mercer crece un 3%, hasta los 995 millones de dólares.

Brian Duperreault, presidente y CEO de la compañía explica que “estamos muy satisfechos. Marsh crece en todas las geografías, lo que refleja los sólidos ratios de retención de clientes y el desarrollo continuo de nuevo negocio, mientras que en Consultoría, tanto Mercer como Oliver Wyman contribuyen al crecimiento de ingresos y de la rentabilidad de su segmento”. Y añade que “el crecimiento de ingresos en todas y cada una de las compañías del grupo, unido a la disciplina de costes, están permitiendo a Marsh & McLennan Companies cerrar otro fuerte trimestre, con una continua mejora de los márgenes y de la rentabilidad”.

Mapfre coloca con éxito 1.000 millones de euros en obligaciones a tres años

Mapfre cerró ayer la colocación de una emisión de 1.000 millones de euros en obligaciones simples para diversificar sus fuentes de financiación y elevar su nivel de liquidez y flexibilidad financiera, según explica el grupo asegurador que preside Antonio Huertas en un comunicado.

A pesar de la dificultad que tiene el sector financiero español para captar fondos en los mercados internacionales, la demanda de la emisión de obligaciones de Mapfre ha registrado una demanda de casi cuatro veces el importe de la emisión, lo que el grupo interpreta como la confianza de los inversores en el modelo de negocio de la aseguradora, cuya exposición al mercado español es cada vez menor gracias a su apuesta por la diversificación geográfica, especialmente en el mercado asegurador de América Latina.

Según explica la compañía, el 80% de la emisión, que tiene un plazo de tres años, se colocó entre “los principales inversores extranjeros de renta fija”. Por países, Reino Unido e Irlanda adquirieron el 32% de la emisión, España el 19%, Francia el 14% y Alemania y Austria el 12%, explica Mapfre.

Las obligaciones cuentan con un tipo de interés fijo del 5,125% y un precio de emisión a la par. Además, la compañía solicitará autorización a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) para que los títulos coticen el mercado de renta fija, AIAF.

Premiada por IBM

Por otro lado, el primer grupo asegurador del mercado español ha recibido el Premio IBM Business Analytics Performance Leader Award 2012, un galardón que IBM España otorga a aquellas compañías cuya apuesta por la analítica de negocio -el conjunto de herramientas y soluciones orientadas a la toma de decisiones- está impulsando cambios en los procesos y la cultura interna, explica Mapfre en un comunicado.

A través de este galardón, IBM destaca las cualidades de excelencia, liderazgo, innovación y rendimiento de Mapfre. En su decisión ha valorado especialmente la creación en 2007 del Centro de Competencias BI, señala la compañía. Este centro está enmarcado en la Dirección General de Tecnologías y Procedimientos (DGTP). IBM considera que se trata de una iniciativa estratégica que aporta una visión más amplia de los procesos de negocio y destaca que le ha permitido al Grupo desarrollar en los últimos cuatro años más de 90 soluciones de Business Intelligence para sus compañías.

 

 

 

Europ Assistance y Assista se alían para ofrecer un servicio de asistencia integral a sus clientes

Europ Assistance y Assista han alcanzado un acuerdo que permitirá aunar las sinergias de ambas empresas y ofrecer uno de los servicios más completos del mercado en asistencia en el hogar, empresas y familia, según explica la compañía en un comunicado.

La unión de Europ Assistance con Assista garantiza un servicio integral para cualquier tipo de asegurado, afirma.

El objeto de este acuerdo es la creación de una red única altamente especializada de prestadores de asistencia al hogar y de servicios complementarios de reparaciones domésticas, así como la inclusión de los servicios de asesoramiento jurídico, fiscal y administrativo, asistencia informática y tecnológica, orientación médica y nutricional, soluciones para la dependencia y tratamiento de enfermos crónicos, etc. por parte de Europ Assistance en las coberturas ofrecidas por Assista, de modo que los clientes de ambas compañías se puedan beneficiar del servicio integral más completo y con la máxima calidad del mercado.

Una de las principales acciones comerciales conjuntas ha sido la inclusión de los servicios de Europ Assistance dentro de las plataformas Club AFS y Club de Empresas que Assista comercializa como producto de gama blanca a entidades financieras, aseguradoras y grandes colectivos y corporaciones comerciales en España.

Agrupació lanza un seguro con doble cobertura de salud y subsidio por incapacidad temporal para autónomos

Agrupació ha lanzado al mercado un doble seguro de Salud y Subsidio por incapacidad temporal para autónomos en su campaña de final de año.

Según explica la compañía, los productos incluidos en esta campaña son el seguro Doble Previsión Personal (DPP), que ofrece una indemnización diaria en caso de incapacidad temporal por enfermedad o accidente y, de manera opcional, una compensación por días de hospitalización médica, y el seguro Doble Previsión Personal Baremado, cuyo objetivo es proporcionar a los autónomos una indemnización diaria regida por un baremo que asigna un número de días a cada patología sufrida y que se cobra desde el primer día de baja.

La contratación de una de estas dos coberturas aseguradoras permite al autónomo disfrutar de las más amplias garantías que ofrece el producto de previsión. Pero además, Agrupació ofrece la posibilidad de añadir a esta oferta la contratación del seguro de salud Fleximedic, que proporciona cobertura médica con precios especiales en visitas, urgencias y ciertos tratamientos ambulatorios. En caso de contratar este doble seguro, la compañía señala que se aplicarán descuentos adicionales a los dos productos. 

Liberty Seguros estrena sede corporativa y remodela todos sus edificios en España

Liberty Seguros ha agrupado a sus cerca de 500 empleados de Madrid y ha trasladado su sede corporativa en España al Paseo de las Doce Estrellas nº4, ubicado en el Campo de las Naciones de Madrid.

Aquí se situaban ya las oficinas de Génesis, y ahora se convierte en la sede oficial de todo el grupo Liberty Seguros, según explica la compañía en un comunicado.

Además de Madrid, la sede de Barcelona también se ha trasladado a un nuevo edificio, aunque sigue apostando por el del distrito 22@, mientras que la de Bilbao permanecerá en el mismo edificio, aunque ha mejorado sus instalaciones.

Con este cambio, Liberty pretende que el diseño, el ambiente y la equipación de las instalaciones sean un reflejo real de los valores y cultura corporativa del grupo asegurador: optimismo y actitud positiva, innovación, sostenibilidad, versatilidad o el compromiso con la discapacidad son algunos de ellos, señala la compañía que en España dirige Enrique Huerta.

Sostenibles y accesibles

Así, cada uno de los tres edificios ha sido renombrado siguiendo el compromiso medioambiental y de sostenibilidad del grupo. Así, el de Madrid se llamará Edificio Tierra, el de Barcelona Edificio Mar y el de Bilbao Edificio Aire.

La remodelación de las sedes ha tenido muy presente el respeto tanto a la accesibilidad como el medio ambiente. Así, todos los edificios cuentan con accesos para las personas con discapacidad, mientras que los sistemas de climatización e iluminación de las tres sedes son ecológicos.

En este sentido, el edificio de Barcelona está conectado al sistema local de climatización del Ayuntamiento de Barcelona, Districlima, que permitirá un ahorro directo de la mitad de las emisiones de CO2. Estos sistemas se unen a la compensación del 100% de emisiones de CO2 que el Grupo Liberty Seguros realiza en todos sus edificios desde hace cinco años y que le han valido el Sello CeroCO2 otorgado por la Fundación Ecología y Desarrollo (Ecodes).

VidaCaixa gana un 16% más hasta septiembre y crece un 27% en aportaciones a PPAs y planes de pensiones

Al cierre de los primeros nueve meses del ejercicio, Vidacaixa registró un beneficio neto recurrente de 258 millones de euros, un 16% más que un año antes. Según explica el grupo asegurador de La Caixa en un comunicado, teniendo en cuenta los ingresos extraordinarios, el resultado del grupo ascendería a 313 millones, un 65% menos que un año antes, como consecuencia del efecto producido en las cuentas de 2011 por la venta del 50% de Segurcaixa Adeslas a Mutua Madrileña.

Al cierre del tercer trimestre del año, y antes de que de comienzo la tradicional campaña de pensiones de los últimos meses del año, las aportaciones a planes de pensiones individuales, junto con las primas de planes de previsión asegurados (PPA), crecieron el 26,4%, hasta alcanzar entre ambos instrumentos de ahorro los 857,9 millones de euros, destaca la compañía, que trabaja en la integración del negocio asegurador de Banca Cívica.

Vidacaixa gestionó un volumen de recursos de 41.290,7 millones de euros, un 7,8% más que en el mismo periodo de 2011. La compañía cuenta con más de tres millones de asegurados y partícipes, sumando más de 40.000 nuevos clientes desde el mes de junio.

El negocio de ahorro

En cuanto a primas de seguros de vida-ahorro y aportaciones a planes de pensiones individuales y colectivos, la compañía comercializó un 6,5% menos que en septiembre de 2011, frente a un retroceso del 10,6% del mercado (datos de ICEA), debido fundamentalmente al entorno económico y a la disminución de la capacidad de ahorro de las familias.

Aun así, VidaCaixa mantiene un volumen de primas y aportaciones de 3.443,2 millones de euros.

Ahorro individual

Las aportaciones a planes de pensiones individuales, junto con las primas de planes de previsión asegurados (PPA), mostraron un crecimiento del 26,4% durante estos nueve primeros meses, hasta alcanzar entre ambos instrumentos de ahorro los 857,9 millones de euros. La compañía ha disparado la captación de primas de PPA, que crecen un 113% más que en septiembre de 2011, hasta alcanzar los 455,7 millones de euros.

Ahorro colectivo

Los planes de pensiones de empleo acumularon a finales del tercer trimestre un volumen total de ahorro gestionado de 6.278 millones de euros, un 4,7% menos que un año antes. Por su parte, las aportaciones descendieron un 28,8%.

Negocio de riesgo

Tras un comportamiento plano en la primera mitad del año, a cierre de septiembre el negocio de vida-riesgo ha conseguido crecer un 7% durante los nueve primeros meses de 2012.

El volumen de primas de vida-riesgo ascendió a 374,8 millones de euros. De este resultado, 188,3 millones corresponden al negocio de vida-riesgo individual, con un crecimiento del 8,8%, mientras que los seguros colectivos aumentaron un 5,2%, alcanzando los 186,4 millones de euros.

El 40% de las víctimas en incendios supera los 65 años, según un estudio de Fundación Mapfre

Las personas mayores de 65 años son las más vulnerables a la hora de sufrir un incendio, con un índice de víctimas mortales por millón de habitantes de 8,2, muy superior a cualquier otro colectivo. La mayoría de los incendios y explosiones con víctimas mortales que se producen en el hogar ocurren principalmente en los meses de noviembre, diciembre, enero y febrero como consecuencia de descuidos con el tabaco, radiadores, chimeneas y braseros, así como por el uso inadecuado de instalaciones eléctricas, según desvela el ‘Estudio de víctimas de incendios en España 2011′ de Fundación Mapfre presentado ayer.

Los cuerpos de Bomberos de España realizaron 135.000 intervenciones por incendios en 2011, en las que se produjo un 10% menos de víctimas mortales que en 2010. En 2011, el número total de víctimas por incendio y explosión fue de 2.510, de las que 2.337 sufrieron lesiones y 173 personas fallecieron.

El 40% de los que perdieron la vida fueron mayores de 65 años, en su mayoría hombres, como consecuencia de un incendio o una explosión originada en el salón o en el dormitorio de la vivienda habitual, durante la noche y en los meses de invierno. La causa más probable de muerte fueron las quemaduras (56%) y la intoxicación por gases (41% de los casos).

Antonio Guzmán, Director General del Instituto de Prevención, Salud y Medio Ambiente de Fundación Mapfre, destacó que «la sensibilización y concienciación de la población tiene una importancia trascendental para impedir un incendio o, en el peor de los casos, para disminuir sus consecuencias». Además apuntó que en las ciudades de menos de 1.000 habitantes hay cinco veces más riesgo de morir en un incendio que en las grandes poblaciones, de más de medio millón.

Por comunidades autónomas, Cantabria (con 6,7 víctimas mortales por millón de habitantes), Castilla y León (con 6,6) y La Rioja (con 6,2) encabezan el ránking de comunidades con mayor índice de víctimas mortales. Por el contrario, las comunidades con menor tasa de víctimas mortales por millón de habitantes en 2011 fueron Madrid (con 1,2), País Vasco (con 1,4) y Valencia (con 2,5).

Mapfre destaca que España tiene uno de los índices más bajos de muerte por incendio del mundo, algo más de 3,7 muertos por millón de habitantes en 2011, lo que significa que en los últimos 30 años, el índice de fallecidos por millón de habitantes se ha reducido en más de un 50% a pesar del crecimiento de la población.

Medidas de prevención

Para prevenir un incendio, Fundación Mapfre recomienda a los mayores que no tengan en casa braseros de carbón o leña, velas, ni cocinas de gas, ya que con la edad se pierden facultades y es muy fácil olvidarse de apagarlas. También aconseja no fumar en la vivienda (los cigarrillos mal apagados son unas de las principales causas de incendio cuando hay víctimas mortales), no sobrecargar los enchufes con ladrones, desconectar los aparatos eléctricos después de usarlos y no dejar las cerillas y los mecheros al alcance de los niños.

También hace hincapié en la necesidad de cerrar siempre la llave del gas después de su uso, no situar las estufas cerca de muebles o cortinas ni utilizarlas para secar la ropa y no abandonar una sartén o una olla en el fuego, entre otras.

Estas medidas de prevención han sido facilitadas durante el transcurso de la  inauguración de la VII Semana de la Prevención de Incendios en Alcorcón, Móstoles y Fuenlabrada, que en colaboración con los Ayuntamientos de estas tres localidades y la Asociación Profesional de Técnicos de Bomberos (APTB), pretende difundir pautas de autoprotección en la sociedad para que los ciudadanos, en especial los más pequeños y los de mayor edad, tomen conciencia de los riesgos de incendio en sus hogares y en su entorno.

Pelayo celebra una jornada de directivos con Mario Armero

Pelayo celebró recientemente una jornada de formación para su equipo de Dirección y Consejo de Administración que contó con la participación de Mario Armero, vicepresidente de Anfac (Asociación de fabricantes e importadores de automóviles) y anterior presidente de la General Electric en España y Portugal, explica la compañía en un comunicado.

Armero trasladó la difícil situación económica actual y el posicionamiento de España en la economía mundial, así como la fuerte presencia del país en la industria automovilística. El vicepresidente de Anfac destacó la necesidad de potenciar los sectores con posibilidades de desarrollo futuro, como son la energía, la automoción, el agua, la aeronáutica y los servicios financieros y aseguradores, en los que el país cuenta con empresas “muy punteras”.

Por último, apuntó que como país “debemos encontrar la mejor ubicación posible dentro de la cadena de valor de la economía mundial y desarrollar una estrategia que pase por ser los mejores en la gestión de clientes”.

Reparalia agiliza las reparaciones con su Proyecto Movilidad

Reparalia ha lanzado el Proyecto Movilidad, una  iniciativa basada en dotar a su red de franquiciados de una tablet a través de la que realizarán todos sus trámites del día a día y desde donde estarán continuamente conectados para dar un servicio de mayor rapidez al cliente, explica la compañía en un comunicado.

La transformación del entorno económico en un medio mucho más competitivo ha dibujado un nuevo perfil del cliente, cada vez más conectado y exigente, que solicita inmediatez en todos los procedimientos. Para responder a sus necesidades, Reparalia crea un nuevo modelo de trabajo con el que busca reducir los tiempos de respuesta y aumentar la calidad del servicio que ofrece. “El cliente busca un profesional que trasmita seguridad y profesionalidad, y cuando me dispongo a cerrar un servicio con este dispositivo noto en el cliente una mayor satisfacción”, apunta Miguel Barón, uno de los primeros franquiciados de Reparalia que ha incorporado este sistema a su trabajo diario desde hace más de un mes.

Agilidad en las reparaciones

De este modo, Reparalia pone a disposición del cliente un sistema que optimiza el servicio  y la información recibida. Mediante la posibilidad de intercambiar información y conexión entre todos los profesionales, el cliente conocerá in situ la fecha de intervención del siguiente gremio, mejorando así, la coordinación y generando mayor agilidad en los procesos.

Mediante una navegación sencilla e intuitiva, el profesional podrá registrar en su tablet todo tipo de información sobre el servicio prestado e incluso material multimedia del siniestro antes, durante y después de la reparación. Para Miguel Barón, las ventajas son muchas: “Ahora cuando cierro un servicio me olvido completamente de realizar ningún otro tipo de trabajo porque en el momento que abandono la casa del cliente, finalizo todo, incluso la facturación”.

El servicio internacional de Axa para empresas españolas atrae a los sectores agroalimentario y automoción

Las empresas del sector agroalimentario y automoción son las principales interesadas en el servicio internacional para empresas creado por Axa con el objetivo de asesorar y asegurar a las empresas en su actividad internacional, según los indicadores de los nueve primeros meses del año. Como destino, Europa concentra el mayor número de contratos con Portugal, Alemania y Francia como países de referencia, según explica la compañía en un comunicado.

Para Kristoff Vanootenghem, responsable de empresas de Axa, “es significativo el impacto de la crisis en la necesidad que expresan nuestros clientes por salir al exterior”. Asimismo, destaca, “se ha experimentado un avance significativo en cuanto al conocimiento y necesidad de estar protegido ante los problemas que pueden surgir en la actividad internacional, desde los obstáculos administrativos a los siniestros”.

Soluciones a la carta

A través de Axa International Services, la filial española de la aseguradora francesa ofrece soluciones aseguradoras a la carta, según las necesidades de sus clientes, indica la compañía, para garantizar la máxima protección en su actividad empresarial para la exportación de bienes o servicios y, particularmente a la hora de su implantación exterior. Axa cuenta con un amplio equipo de profesionales a nivel mundial que asesoran sobre los seguros obligatorios, según los países, y facilitan y tramitan la documentación con el objetivo de simplificar y agilizar los procesos. Dependiendo del país de destino y la actividad comercial o industrial la necesidad aseguradora es distinta, recuerda.

En muchos países europeos, foco de la mayor parte de las peticiones, es común el uso de una LPS (Libre prestación de servicios) mientras que en el perímetro extracomunitario, muchas veces es obligatoria una póliza local. En este último caso, el seguro puede ser ampliado en coberturas y capitales a través de la póliza local en España (denominada “póliza paraguas” o “Master”).

Según el Banco de España, las empresas que inician o mantienen una actividad internacional son las que mejor están resistiendo la crisis, manteniendo el nivel de facturación y destruyendo menos empleo. Se calcula que la crisis ha empujado a 25.000 empresas españolas a iniciar su actividad exportadora en los últimos cinco años con lo que ya son casi 125.000 las que tienen presencia en el mercado extranjero, menos de un 5% del total.