Encontrar un estilo de comunicación común, potenciar las fortalezas de cada empleado, invertir en mentorías, crear equipos multigeneracionales y adaptar la gestión del talento a las expectativas son algunas de las claves que los expertos de Cigna Healthcare indican para que las empresas puedan gestionar la diversidad generacional con éxito.

Actualmente, en el entorno laboral coexisten hasta cuatro generaciones distintas: los Baby Boomers, la generación X, los millennials y la más reciente generación Z. Esta diversidad generacional supone un reto cada vez mayor para las empresas, debido a la escasez de talento joven, el aumento del uso de nuevas tecnologías, como la inteligencia artificial, y al envejecimiento poblacional. Y es que, aunque esta situación puede suponer una oportunidad para las empresas, la convivencia entre ellas requiere de una gestión cuidadosa y estratégica para maximizar su potencial y minimizar los conflictos, señala Cigna. Sigue leyendo →