Previsora General celebró en Barcelona su Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria de Mutualistas en Barcelona. La asamblea contó con la asistencia, más de 1.100 socios mutualistas de la entidad entre presentes y representados. Sigue leyendo
Previsión Mutua de Aparejadores y Arquitectos Técnicos (Premaat) acaba de celebrar su asamblea general, en la que se aprobaron las cuentas anuales y el informe de gestión del ejercicio 2012. La mutualidad obtuvo un resultado de 29,23 millones de euros que se destinan a participación en beneficios de los mutualistas (14,82 millones de euros) y a incrementar el patrimonio propio no comprometido para reforzar la solvencia de la entidad (10,96 millones). Los 3,45 millones de euros restantes se dedican al pago de impuestos, explica la mutua en un comunicado. Sigue leyendo
E2000 cerró el pasado ejercicio con un volumen de negocio de 2,07 millones de euros y un beneficio neto de 171.216 euros. Las cifras fueron presentadas en la Junta General de Accionistas de E2000, celebrada la semana pasada en la sede de Plus Ultra.
Según explica la asociación en un comunicado, en la junta se dio el visto bueno a la gestión, las cuentas de 2012 y la aplicación a reservas de los resultados con un 85% de votos favorables. Sigue leyendo
Espanor celebró el pasado viernes 21 de junio su Convención Anual en Madrid dividida en tres bloques: uno institucional y otro Empresarial y Estratégico y el último de reconocimientos y clausura.
La presentación del acto corrió a cargo de la periodista Susana Ollero y fue inaugurado por Guillermo Arenas, gerente de Espanor. En este primer bloque, se presentó la nueva imagen corporativa del grupo y su reorganización estructural, con la creación de un comité ejecutivo y un plan estratégico bienal. Sigue leyendo
Grupo Mayo reunió en Madrid a cerca de 40 comerciales de su red de oficinas el 12 y 13 de junio para celebrar sus Jornadas de Primavera. El encuentro combinó Mesas de Trabajo con sus principales socios, Reuniones internas de análisis, gestión y gastronomía.
El primer día, Reale y la red de Grupo Mayo analizaron la evolución comercial del primer cuatrimestre del ejercicio y la cuenta de resultados de los últimos tres años, terminando con un estudio de oportunidades de negocio y herramientas de apoyo de la compañía, entre las que se encuentra el Proyecto Clip de fidelización y Nueva Área de empresas. Javier Espinosa, director de Canal de Reale felicitó a los asistentes por los buenos resultados que confirman la excelente posición de Grupo Mayo dentro del panel de corredores Titanium de Reale. Sigue leyendo
El Grupo PACC cerró el pasado ejercicio con un volumen de primas que roza los 48 millones de euros, un 1% más que un año antes. Este volumen de negocio sitúa a la correduría que preside Eduardo Ortega en el puesto 21 del ranking del sector de la mediación que elabora Inese.
La correduría ha logrado mantener la buena salud de su negocio a pesar de la crisis, Grupo PACC ha crecido más de un 133% desde 2000.
La compañía destaca el crecimiento en 2012 de los seguros agrarios, cuya cifra de negocio superó los 3 millones de euros. La cartera de Grupo PACC está compuesta en un 48% por seguros de Auto, el de Vida supone un 7,1%, ramos diversos el 37% y los agroseguros cerca del 8%, según explica el grupo de corredurías.
Franquicias y plataforma online
PACC continuará con su estrategia franquiciadora como método de expansión de su negocio en los próximos meses. El grupo cuenta ya con más de 50 oficinas. Para complementar su presencia física, PACC puso en marcha la plataforma informática Pacc on line, en la que los usuarios autorizados a acceder en tiempo real a los datos de las oficinas centrales, mejorando el flujo del trabajo interno.
Al cierre de 2012, Grupo PACC tenía una plantilla de 59 empleados distribuidos entre las oficinas centrales de Córdoba y las sucursales en 19 provincias españolas. Su organización, según refleja su memoria del pasado ejercicio, se completa con 51 oficinas y más de 350 auxiliares externos que constituyen el eje principal del sistema de distribución de la correduría, que tiene implantada la norma de calidad ISO 9001:2000 y para la que la clave de su éxito es la formación, explica la correduría.
Reale Seguros obtuvo un beneficio neto de 43,6 millones de euros en 2012, un 13% más que un año antes, según explica la filial española de la mutua italiana en un comunicado.
El volumen de negocio de la compañía en España se redujo un 2,3%, hasta alcanzar una facturación por primas de 750,4 millones de euros. Reale supera el comportamiento del conjunto del sector y consigue arañar cuota de mercado en Autos, ramo en el que asciende del séptimo al sexto puesto del ranking. Por su parte, Reale Vida ha logrado escalar cuatro puestos en el ranking, al disparar un 47% su volumen de primas.
La compañía cuenta con más de 1,5 millones de clientes en el mercado español, 338 agencias y 3.435 corredores activos. El margen de solvencia de Reale cerró 2012 en el 354%, con un superávit de 285 millones sobre la cuantía mínima exigida.
Al cierre del pasado ejercicio, su ratio combinado fue del 93,5%, por una mejora significativa de la tasa de siniestralidad neta de reaseguro y el mantenimiento de los gastos. Por último, el Patrimonio Neto de Reale alcanza los 438,8 millones de euros, un 8,5% más que en el ejercicio anterior.
Los seguros de Ingeniería obtuvieron en 2012 un volumen de negocio de 264 millones de euros, más de un 21% menos que un año antes, cuando registraron una facturación de 335 millones de euros, de acuerdo con los datos publicados por Investigación Cooperativa entre Entidades Aseguradoras (ICEA).
Los seguros de ingeniería representan más del 28% del volumen de negocio del ramo Otros Daños a Bienes. Equipos electrónicos fue la única modalidad de este tipo de seguros que creció, concretamente un 24,7%, mientras que en el otro extremo, el seguro Decenal se desplomó un 61,9%.
Los seguros de Ingeniería presentaron un resultado del 41,7% de sus primas imputadas netas de reaseguro, casi un punto inferior al que se registró a diciembre de 2011. La tasa de siniestralidad del ramo fue del 33,1% de las primas imputadas de los negocios directo y aceptado, y la tasa de gastos de explotación, también de ambos negocios, fue del 23,3%, explica ICEA.
Sanitas cerró el pasado ejercicio con un beneficio neto de 97,3 millones de euros, un 6% más que un año antes, y una facturación de 599,4 millones de euros, un 4,5% más. La compañía especializada en asistencia sanitaria realizó inversiones por valor de 130,5 millones de euros en 2012, según explica la compañía que dirige Iñaki Ereño en un comunicado.
La compañía destaca que en el contexto actual ha continuado generando empleo. En 2012 creó 236 puestos de trabajo. Al cierre del pasado ejercicio, la aseguradora contaba con 8.384 empleados, un 12,2% más que en 2011.
Sanitas se mantiene en el segundo puesto del ranking de compañías de asistencia sanitaria con una cuota de mercado del 17,7% en 2012, según los últimos datos facilitados por ICEA. Además, en 2012 Sanitas incrementó el número de clientes en un 10,6%, hasta alcanzar 2,3 millones.
Apertura de centros de asistencia
En 2012, toda la red de Sanitas Hospitales, compuesta por 3 hospitales y 17 centros médicos, atendió a más de 570.000 pacientes, lo que representa un 9,8% más respecto al año anterior.
Sanitas prevé seguir ampliando su red de centros propios, con las aperturas de centros Milenium multiespecialidad en Zaragoza y A Coruña, y la ampliación de La Buhaira, en Sevilla. Además, en el primer trimestre del año Sanitas ha inaugurado el Centro Bienestar Chamartín en Madrid, que incluye una cartera de servicios de bienestar como estética, nutrición, actividades en piscina y terapias alternativas.
Por su parte, la división de Servicios de Salud ha ampliado su cartera de productos y servicios. Entre otras novedades, la compañía ha incorporado los tests genéticos para fomentar la prevención de determinadas patologías y la escleroterapia con microespuma, el único tratamiento capaz de eliminar varices de cualquier tamaño sin cirugía. También creó la Unidad del Varón, con la que ofrece un conjunto de soluciones médicas a trastornos de la salud sexual masculina.
Expansión de Sanitas Dental
En el último año, Sanitas ha puesto en marcha más de 40 clínicas dentales hasta alcanzar un total de 114 en todo el territorio nacional. El negocio dental acumula más de 890.000 clientes y ha generado 900 empleos directos e indirectos.
Las aperturas forman parte del plan de expansión del negocio dental que Sanitas puso en marcha en 2011 y que supone una inversión total de 70 millones de euros hasta 2014 para la creación de una red propia de clínicas de odontología hasta alcanzar 200 centros. Con este plan, el seguro dental de Sanitas prevé crecer en 2014 hasta alcanzar el millón de asegurados.
El Grupo Liberty Seguros, que integra las marcas Liberty Seguros, Génesis y Regal, obtuvo en 2012 un beneficio de 64 millones de euros, un 26% más que en 2011. El volumen de primas de la compañía en España cerró el ejercicio en 739,3 millones de euros procedentes de las grandes líneas de negocio donde opera el Grupo: Auto, Hogar, Vida y otros productos No Vida (multirriesgo industrial, comercios, embarcaciones, etc.). Esta cifra que representa un descenso del 2,2% con respecto a 2011, según señala la compañía que dirige Enrique Huerta.
Los ingresos totales del grupo asegurador alcanzaron los 820,1 millones de euros, un 2% menos que en 2011. Además, Liberty ganó cuota de mercado en sus principales líneas de negocio. Así, Auto, donde el Grupo Liberty se sitúa 7º en el ranking, fue el que generó un mayor volumen de primas con 473,8 millones de euros, un 3% menos que un año antes. El grupo alcanzó los 1.9 millones de pólizas No Vida, con un crecimiento del 3,9%.
Liberty destaca que la mediación continúa siendo el canal más estratégico para el Grupo Liberty Seguros para la distribución de sus productos y servicios: la red de más de 2.500 mediadores repartida por todo el territorio generó la mitad del negocio del grupo asegurador.
Las dos compañías que componen legalmente el Grupo Liberty Seguros superaron con holgura la cuantía mínima exigida del Margen de solvencia. De hecho, Liberty Seguros la supero en 4,9 veces hasta alcanzar los 596,2 millones de euros y Génesis en 4,6 veces hasta 147 millones de euros.
El mediador, clave
La figura del mediador sigue siendo básica en el negocio de Liberty, de hecho representa prácticamente la mitad del negocio de la compañía, una cifra que se quiere incrementar en los próximos años.
Una muestra de su compromiso son las acciones de apoyo que Liberty realiza con los colegios de mediadores, con los que el año pasado alcanzó acuerdos de diversa índole. Además de los que existen con asociaciones como E2000, Adecose o el código de buenas prácticas del Centro de Negocios de Seguros del Consejo Nacional de los Colegios de Mediadores.
Previsión Sanitaria Nacional (PSN) cerró el pasado ejercicio con un beneficio neto de 8,6 millones de euros, un 21% más que un año antes, de acuerdo con las cuentas formuladas por el consejo de administración de la mutua.
Los resultados financieros obtenidos por la gestión de las provisiones matemáticas permiten a la compañía destinar 5,2 millones de euros a los mutualistas con seguros con participaciones en beneficios, un 5,66% más que hace un año. Los fondos propios de la mutua crecen un 23,6% hasta superar los 45 millones de euros.
Además, PSN abonó en 2012 casi 78 millones de euros en prestaciones, principalmente por jubilaciones, fallecimientos, invalideces y bajas laborales, así como rentas vitalicias y capitales por vencimiento. De este modo, los mutualistas vuelven a ser los principales beneficiados por los buenos resultados de PSN.
Crecimiento en primas y ahorro gestionado
PSN registró crecimientos en España y Portugal tanto en ingresos por primas como en ahorro gestionado. Las primas devengadas crecieron un 14 %, hasta los 153,7 millones. Por su parte, las provisiones matemáticas (ahorro gestionado) superaron los 730 millones de euros, casi un 10,4% más que en 2011. Los ingresos financieros también tuvieron un comportamiento positivo, y crecieron un 26,78%, hasta superar los 42,5 millones.
El informe de gestión recoge también la excepcional evolución del empleo generado por la mutua, que creció más de un 12%, superando los 400 empleados con un 85% de contratos indefinidos.
PSN continúa con su plan de expansión territorial, con la apertura de seis oficinas en 2012. La mutua ya cuenta con 17 puntos de venta en España y Portugal. Además, PSN cerró 2012 con más de 166.000 pólizas y 176.000 asegurados.
El seguro de Vida se está convirtiendo en un refugio de los ahorradores españoles. La reordenación del sistema financiero y los problemas de algunas entidades bancarias a la hora de comercializar productos financieros como las participaciones preferentes ha hecho que muchos españoles opten por contratar un seguro de Vida Ahorro o un plan de pensiones en vez de apostar por otros productos de ahorro.
El seguro de Vida ya alcanza un peso del 14,60% del PIB, frente al 11,64% de los fondos de inversión. Los fondos de pensiones ya suman un 7,77% del PIB. Por su parte, las Mutualidades de Previsión Social tienen un peso del 1,67% del PIB, según datos del tercer trimestre de 2012.
Al cierre del pasado ejercicio, el seguro de Vida creció un 1,7%, mientras que los fondos de inversión cayeron más de un 4%, de acuerdo con los datos de Investigación Cooperativa entre Entidades Aseguradoras (ICEA). Por su parte, los fondos de pensiones registraron un crecimiento del 4%.
Si se agrega al seguro de Vida el patrimonio de los planes de pensiones gestionados por las compañías de seguros que operan en el mercado español, suman un aumento de cerca del 2%.
V.M.Z.-Seguros TV
Mutua Madrileña está decidida a dar el salto al mercado asegurador internacional, y buscará oportunidades de compra o inversiones en los mercados de Colombia, Perú y México, según explicó su presidente, Ignacio Garralda, durante la presentación de las cuentas de 2012 de la compañía.
Garralda destacó que el mejor destino es Colombia “por su tamaño y sus perspectivas de crecimiento”, y adelantó que en todo caso entrarán en el mercado elegido “de la mano de un socio local”. Para ello, la compañía está reforzando su equipo de operaciones corporativas, y está en pleno proceso de selección de un banco de inversión y un despacho de abogados especializados para que asesoren en la operación.
El deseo de Mutua Madrileña por explorar el mercado asegurador del otro lado del Atlántico no es nuevo, pero la crisis económica ha ralentizado sus planes de expansión internacional. Unos planes que parecen tomar un nuevo impulso ahora, ya que Garralda espera tener propuestas concretas de inversión en el segundo semestre del ejercicio.
La compañía también podría buscar oportunidades en España. En este sentido, Garralda señaló que no descartan realizar inversiones en comparadores o en compañías, pero dependerá de las oportunidades que brinde el mercado. En este sentido, el presidente de Mutua Madrileña señaló que la compañía estudiará la posibilidad de hacerse con CESCE cuando el Gobierno tenga preparado el plan de privatización de la compañía, y adelantó que Cahispa Seguros Generales, en proceso de venta tras ser intervenida la compañía por la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones (DGSFP) no encaja en su modelo de negocio.
El presidente de Mutua Madrileña recordó que la compañía sólo opera en el mercado español, y que a pesar del impacto de la crisis económica, ha logrado batir al conjunto del sector, también en el ramo de Autos.
Mutua Madrileña cerró el pasado ejercicio con un beneficio neto de 189,3 millones de euros, un 5,7% más que un año antes, y registró un volumen de negocio de 3.645 millones de euros, un 4,8% más, gracias al crecimiento aportado por SegurCaixa Adeslas. Sólo Mutua Madrileña facturó 1.214,2 millones de euros, un 0,1% más que en 2011.
Malos tiempos para Autos
Ignacio Garralda espera cerrar el presente ejercicio ejercicio con un volumen de negocio y beneficios similar al obtenido en 2012. Pero confiesa que “va a ser complicado”. Sobre todo, por las malas previsiones de evolución del seguro de Automóviles. Al cierre de los dos primeros meses del año, el ramo ha registrado una caída del 6,9%, adelantó.
Un descenso del volumen de primas que se suma a los registrados en los últimos cinco años y que acumulan un descenso de más del 15%. “Algo que terminará por acarrear consecuencias al sector”, señaló el presidente de Mutua Madrileña.
Otro de los objetivos de la compañía para 2013 es ganar cuota de mercado aunque ello suponga sacrificar parte de la rentabilidad.
En 2012, la aseguradora se colocó tercero en el ranking de grupos aseguradores por volumen de primas que elabora ICEA, y ya es la segunda compañía en No Vida, la tercera en el ramo de Autos y la primera en Salud, gracias a la compra del 50% de SegurCaixa Adeslas, que ya aporta el 31% del beneficio neto del grupo.
V.M.Z.-Seguros TV
Axa continúa saneando su cartera en España para centrarse en los ramos del negocio asegurador más rentables, como los de Vida Riesgo y Salud, y en aquellos en los que tienen menor presencia, como las líneas para empresas, especialmente pymes y autónomos.
Este proceso de adaptación de su cartera a la realidad del mercado español ha provocado que la filial española de la compañía aseguradora francesa reduzca un 13,5% su beneficio neto, hasta 150,3 millones de euros.
A pesar de la caída del resultado, Jean-Paul Rignault, consejero delegado de Axa en España, se mostró satisfecho con las cuentas de la entidad, según señaló durante la presentación de resultados realizada ayer en Madrid. La filial española supone el 3% del volumen total del negocio del Grupo Axa, y contribuye con un 3% de sus resultados, en línea con los objetivos establecidos por el grupo asegurador francés que preside Henri de Castries.
El grupo Axa registró un volumen de negocio de 2.540,1 millones de euros en 2012, un 8,5% menos que en el mismo periodo de un año antes. Rignault explicó este descenso de la facturación en el proceso de saneamiento de la cartera de la compañía, la reducción de la prima media por el cambio en las tendencias de aseguramiento en plena crisis económica y a la apuesta de la compañía por la comercialización de productos bajo criterios de rentabilidad y no de volumen, como es el caso de los seguros de Vida Riesgo.
Mejora el ratio combinado y la solvencia
Este proceso de saneamiento ha llevado aparejado una mejora de la eficiencia en la gestión de la compañía. El consejero delegado de Axa España explicó que el descenso de la siniestralidad en más de un punto porcentual ha permitido mejorar el ratio combinado en 8 décimas, hasta situarse en el 94,7%.
Por su parte, el margen de solvencia de Axa España mejora 8,2 puntos hasta el 156,5%, por la evolución positiva de las plusvalías latentes. Además, los activos propios gestionados por la aseguradora aumentaron en 354 millones de euros, un 3,3% más, hasta superar los 11.000 millones, por la evolución de los mercados.
Apuesta por nuevos canales de distribución
La compañía se ha propuesto que en 2015 el 25% de su nueva provenga de medios digitales, ya sea a través de comercio electrónico, comparadores u otras soluciones como el telemarketing. Rignault recordó que Axa es una compañía multiacceso, y que las nuevas tecnologías “son una oportunidad para los mediadores, no una amenaza”. De esta manera, la filial española de la compañía gala pretende adaptarse a los cambios que imponen los nuevos hábitos de los clientes, que ven en Internet y las redes sociales una vía tanto para buscar información sobre futuras compras, como para comunicarse con las compañías.
Esta apuesta por Internet no choca con su vocación de compañía mediada. Juan Manuel Castro, director general de la aseguradora recordó que el 98% de su volumen de negocio es intermediado por agentes y corredores, y eso es algo “que no pretendemos cambiar”.
El sector asegurador cerró el pasado ejercicio con un resultado de su cuenta técnica del 11,2%, dos puntos por encima del ratio registrado un año antes, de acuerdo con los datos publicados por Investigación Cooperativa entre Entidades Aseguradoras (ICEA).
En este sentido, la tasa de siniestralidad del negocio directo, incluyendo el reaseguro aceptado, fue del 84,1% de las primas imputadas, casi nueve puntos más que la registrada al cierre de 2011. El descenso de la tasa de siniestralidad en los años de la crisis ha permitido que la prima media de algunos ramos del negocio asegurador, especialmente el de Autos, haya descendido notablemente.
Esta tendencia puede estar llegando a su fin, muchos directivos de compañías auguran que en los próximos ejercicios el repunte de la siniestralidad obligará a las compañías a volver a subir los precios de los ramos más afectados por esta.
El resultado de la cuenta técnica de los ramos No Vida fue del 9,7% de las primas imputadas retenidas, aproximadamente un punto y medio menos que un año atrás. En cuanto a su tasa de siniestralidad, presentó un ratio ligeramente inferior al del año anterior, dando lugar a un 68,0% de sus primas imputadas directas y de reaseguro aceptado. Por su parte, el ramo de Vida obtuvo un resultado del 1,88% sobre las provisiones de Vida, casi seis décimas superior al existente un año atrás.
El resultado de la cuenta no técnica alcanzó el 8,5% de las primas imputadas del negocio retenido, un punto por encima del registrado un año antes.